Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Orchestrating Transformation » est salué pour son approche pratique de la transformation numérique, offrant des perspectives, des méthodologies et des études de cas qui trouvent un écho auprès des professionnels du secteur. Cependant, certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait d'idées nouvelles, le décrivant plus comme une introduction que comme une exploration en profondeur.
Avantages:⬤ Approche pratique et concrète
⬤ études de cas pratiques
⬤ méthodologies précieuses pour la transformation
⬤ stratégies perspicaces pour la réussite
⬤ accent sur l'exécution et la réduction des risques
⬤ bien structuré et facile à suivre
⬤ outils de diagnostic utiles
⬤ fortes recommandations de la part de professionnels occupant divers rôles.
⬤ Certains contenus peuvent être bien connus et ne pas être particulièrement instructifs pour les professionnels chevronnés
⬤ un commentaire mentionne que le livre est arrivé endommagé
⬤ quelques commentaires attendaient plus de profondeur de la part de l'IMD.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change
Contenu du livre :
Les dirigeants d'entreprise ressentent l'urgence de transformer leurs organisations face aux bouleversements numériques. De nouveaux rivaux numérisent tout ce qui peut l'être pour s'attaquer aux chaînes de valeur des entreprises en place, gagner des parts de marché, éroder les marges et bouleverser le paysage concurrentiel dans pratiquement tous les secteurs d'activité.
Pour les grandes et moyennes entreprises, l'impératif de transformation est clair. La manière de se transformer est une autre question.
La dure réalité est que, malgré les efforts des dirigeants et les milliards dépensés pour la transformation numérique, la grande majorité des programmes de changement organisationnel échouent et ne produisent pas les effets escomptés. Parce que les programmes de transformation qui échouent mettent les entreprises en place dans l'impossibilité de faire face à la concurrence perturbatrice, les organisations ne peuvent pas se permettre que leurs programmes de transformation échouent.
Avec ce nouveau livre important, Orchestrating Transformation : How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, l'équipe du Global Center for Digital Business Transformation, une initiative de l'IMD et de Cisco, présente une nouvelle prescription pour réussir la transformation.
Les stratégies fragmentaires et les projets pilotes qui caractérisent les programmes de transformation conventionnels sont désespérément inadaptés aux environnements organisationnels complexes et tentaculaires que l'on trouve dans la plupart des entreprises. Les praticiens de la transformation ont besoin d'un état d'esprit différent et d'une nouvelle approche de l'exécution du changement qui puisse gérer la complexité et l'échelle des leaders du marché d'aujourd'hui. L'orchestration - "mobiliser et permettre d'obtenir l'effet désiré" - ouvre la voie à une nouvelle vision, plus holistique, des ressources organisationnelles et de la manière dont elles fonctionnent ensemble pour conduire le changement en synergie.
La suite de l'ouvrage primé de 2016 Digital Vortex, Orchestrating Transformation regorge d'informations quantitatives et qualitatives issues d'années de recherche appliquée et d'engagement avec des cadres du monde entier. Guide unique et indispensable pour les praticiens, ce livre dépasse la doctrine traditionnelle de la gestion du changement pour montrer comment une approche connectée du changement peut tout changer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781945010057 |
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| Reliure : | Broché |
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