Avis des lecteurs
Résumé:Le livre Orchestrating Transformation a été bien accueilli par de nombreux lecteurs pour son approche pratique de la transformation numérique, ses études de cas perspicaces et l'accent mis sur l'exécution. Cependant, certains critiques l'ont trouvé moins impressionnant, le décrivant comme étant principalement une revue des concepts existants plutôt que d'offrir de nouvelles perspectives.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et concrets pour la transformation numérique.
⬤ Des études de cas et des méthodologies pratiques sont fournies.
⬤ Offre un aperçu de l'orchestration réussie du changement.
⬤ Très pertinent pour les managers et les dirigeants impliqués dans les efforts de transformation.
⬤ Des outils précieux tels que le Digital Disruption Diagnostic sont inclus.
⬤ Bien structuré et accessible à un public varié.
⬤ Certains contenus sont perçus comme bien connus ou trop familiers pour les professionnels chevronnés.
⬤ Quelques lecteurs ont trouvé le livre décevant, estimant qu'il n'apportait pas de nouvelles idées.
⬤ Des plaintes ont été déposées concernant des exemplaires endommagés à la livraison.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change
Contenu du livre :
Les dirigeants d'entreprise ressentent l'urgence de transformer leurs organisations face aux bouleversements numériques. De nouveaux rivaux numérisent tout ce qui peut l'être pour s'attaquer aux chaînes de valeur des entreprises en place, gagner des parts de marché, éroder les marges et bouleverser le paysage concurrentiel dans pratiquement tous les secteurs d'activité.
Pour les grandes et moyennes entreprises, l'impératif de transformation est clair. La manière de se transformer est une autre question.
La dure réalité est que, malgré les efforts des dirigeants et les milliards dépensés pour la transformation numérique, la grande majorité des programmes de changement organisationnel échouent et ne produisent pas les effets escomptés. Parce que les programmes de transformation qui échouent mettent les entreprises en place dans l'impossibilité de faire face à la concurrence perturbatrice, les organisations ne peuvent pas se permettre que leurs programmes de transformation échouent.
Avec ce nouveau livre important, Orchestrating Transformation : How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, l'équipe du Global Center for Digital Business Transformation, une initiative de l'IMD et de Cisco, présente une nouvelle prescription pour réussir la transformation.
Les stratégies fragmentaires et les projets pilotes qui caractérisent les programmes de transformation conventionnels sont désespérément inadaptés aux environnements organisationnels complexes et tentaculaires que l'on trouve dans la plupart des entreprises. Les praticiens de la transformation ont besoin d'un état d'esprit différent et d'une nouvelle approche de l'exécution du changement qui puisse gérer la complexité et l'échelle des leaders du marché d'aujourd'hui. L'orchestration - "mobiliser et permettre d'obtenir l'effet désiré" - ouvre la voie à une nouvelle vision, plus holistique, des ressources organisationnelles et de la manière dont elles fonctionnent ensemble pour conduire le changement en synergie.
La suite de l'ouvrage primé de 2016 Digital Vortex, Orchestrating Transformation regorge d'informations quantitatives et qualitatives issues d'années de recherche appliquée et d'engagement avec des cadres du monde entier. Guide unique et indispensable pour les praticiens, ce livre dépasse la doctrine traditionnelle de la gestion du changement pour montrer comment une approche connectée du changement peut tout changer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781945010033 |
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| Reliure : | Relié |
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