Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Negotiating Turbulence » est très apprécié pour ses conseils avisés sur le leadership ancré dans les valeurs. Il est apprécié pour son écriture captivante et les histoires personnelles de l'auteur, qui trouvent un écho favorable auprès des lecteurs à la recherche de leçons de leadership authentiques. De nombreuses critiques soulignent son caractère pratique et son efficacité dans des situations difficiles.
Avantages:⬤ D'excellents conseils sur le leadership fondé sur les valeurs
⬤ une écriture attrayante et captivante
⬤ des histoires personnelles qui renforcent la relativité
⬤ des idées pratiques pour surmonter les difficultés
⬤ hautement recommandé par les lecteurs ayant une expérience en matière de leadership.
Certains lecteurs peuvent trouver ce livre difficile s'ils ne s'intéressent pas habituellement aux livres sur le leadership ; les critiques limitées ou les commentaires entièrement positifs signifient que les domaines potentiels d'amélioration ne sont pas mentionnés.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Negotiating Turbulence: Purpose Based, Values Driven Leadership
Contenu du livre :
L'idéologie, ou la culture, de toute organisation est fonction d'un objectif unificateur et d'un ensemble de valeurs qui encadrent les décisions et les comportements. L'objectif est la principale force unificatrice permettant de définir le succès. Toutefois, cette réussite n'est pas à tout prix. C'est là que les valeurs entrent en jeu. Les valeurs sont les règles qui encadrent les décisions et les comportements. L'objectif et les valeurs forment la manière dont les membres du groupe pensent, travaillent ensemble, motivent, encadrent, communiquent et transforment.
En période de turbulence, lorsque les choses sont confuses et difficiles, vous, le leader, rappellerez à vos subordonnés votre objectif, leur objectif, et vous orienterez votre équipe dans une direction claire. En outre, en tant que leader de caractère, les valeurs seront consciemment prises en compte dans chaque décision et chaque comportement. Les leaders qui y parviennent seront suivis malgré les turbulences de l'époque.
Ce livre emmène le lecteur dans un voyage intérieur pour affirmer ou découvrir le but individuel qui donnera un sens à la vie et les valeurs individuelles qui encadreront les comportements et les décisions de chacun. Cette découverte, ou réaffirmation, permet au dirigeant d'avoir l'intention de former l'idéologie, ou la culture, qui définira le groupe ou l'organisation qu'il dirige. L'effort de formation d'une culture basée sur l'objectif et les valeurs constitue la base des trois dernières sections du livre, qui sont essentielles pour diriger efficacement : le leadership transformationnel, l'accompagnement et la motivation des électeurs.
Je crois sincèrement que les gens veulent des dirigeants qui réfléchissent, qui ont découvert leur propre ensemble de valeurs et qui expriment et modèlent ces valeurs de manière authentique tout en respectant les valeurs des autres. En outre, un dirigeant qui n'a pas d'objectif sain aura plus de chances de rationaliser les mauvais comportements et les mauvaises décisions qu'un dirigeant qui a un objectif qui va au-delà des motifs égoïstes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781961505001 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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