Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour son accent sur les principes de leadership fondés sur des valeurs et des expériences personnelles. Les critiques le trouvent captivant, perspicace et un excellent guide pour toute personne cherchant à améliorer ses compétences en leadership, en particulier dans des situations difficiles.
Avantages:⬤ D'excellentes idées sur le leadership
⬤ des conseils pratiques basés sur des valeurs
⬤ des histoires personnelles engageantes
⬤ bien écrites et captivantes
⬤ offre un schéma directeur pour un leadership significatif.
Certains lecteurs peuvent trouver ce livre incomplet s'ils ne sont pas sensibles aux anecdotes personnelles ; il n'est pas aussi attrayant pour ceux qui ne cherchent pas activement à améliorer leurs compétences en matière de leadership.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Negotiating Turbulence: Purpose Based, Values Driven Leadership
Contenu du livre :
L'idéologie, ou la culture, de toute organisation est fonction d'un objectif unificateur et d'un ensemble de valeurs qui encadrent les décisions et les comportements. L'objectif est la principale force unificatrice permettant de définir le succès. Toutefois, cette réussite n'est pas à tout prix. C'est là que les valeurs entrent en jeu. Les valeurs sont les règles qui encadrent les décisions et les comportements. L'objectif et les valeurs forment la manière dont les membres du groupe pensent, travaillent ensemble, motivent, encadrent, communiquent et transforment.
En période de turbulence, lorsque les choses sont confuses et difficiles, vous, le leader, rappellerez à vos subordonnés votre objectif, leur objectif, et vous orienterez votre équipe dans une direction claire. En outre, en tant que leader de caractère, les valeurs seront consciemment prises en compte dans chaque décision et chaque comportement. Les leaders qui y parviennent seront suivis malgré les turbulences de l'époque.
Ce livre emmène le lecteur dans un voyage intérieur pour affirmer ou découvrir le but individuel qui donnera un sens à la vie et les valeurs individuelles qui encadreront les comportements et les décisions de chacun. Cette découverte, ou réaffirmation, permet au dirigeant d'avoir l'intention de former l'idéologie, ou la culture, qui définira le groupe ou l'organisation qu'il dirige. L'effort de formation d'une culture basée sur l'objectif et les valeurs constitue la base des trois dernières sections du livre, qui sont essentielles pour diriger efficacement : le leadership transformationnel, l'accompagnement et la motivation des électeurs.
Je crois sincèrement que les gens veulent des dirigeants qui réfléchissent, qui ont découvert leur propre ensemble de valeurs et qui expriment et modèlent ces valeurs de manière authentique tout en respectant les valeurs des autres. En outre, un dirigeant qui n'a pas d'objectif sain aura plus de chances de rationaliser les mauvais comportements et les mauvaises décisions qu'un dirigeant qui a un objectif qui va au-delà des motifs égoïstes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781950794942 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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