Note :
Ce livre est très apprécié pour son approche accessible et conviviale de la gestion des données, qui rend les sujets complexes accessibles aux cadres et aux gestionnaires d'entreprise en général. Alors que de nombreuses critiques font l'éloge de sa clarté, de sa vue d'ensemble et de son utilité pour les cadres, il y a quelques critiques liées à la profondeur de l'information et à la perception de la qualité.
Avantages:⬤ Facile à suivre et consolide les sujets clés.
⬤ Idéal pour les cadres qui ont besoin d'une compréhension de haut niveau.
⬤ Comble le fossé entre les experts techniques et les décideurs.
⬤ Hautement recommandé comme référence pour les débutants et les professionnels expérimentés.
⬤ Utile pour préparer des certifications telles que le CDMP.
⬤ Aperçu pratique de la qualité des données et des stratégies de gestion.
⬤ Certains ont trouvé qu'il n'était pas très instructif.
⬤ Un commentaire a critiqué la qualité de la version imprimée, la comparant à un PDF de mauvaise qualité.
⬤ Des fautes de frappe mineures ont été signalées dans certaines éditions.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Navigating the Labyrinth: An Executive Guide to Data Management
Si vous dirigez une organisation ou si vous devez communiquer avec des dirigeants au sujet de la gestion des données, Naviguer dans le labyrinthe est votre guide. Les organisations qui veulent tirer parti de leurs données doivent bien les gérer.
Mais pour la plupart des dirigeants, la gestion des données semble obscure, compliquée et très technique. Vous n'avez pas le temps de vous familiariser avec tous les détails ou de passer au travers du battage médiatique. Naviguer dans le labyrinthe vous aide à y parvenir.
Basé sur les meilleures pratiques du Data Management Body of Knowledge (DMBOK2) de la DAMA, il explique les principes fondamentaux et explique pourquoi ils sont importants. Il concentre votre attention sur ce que vous devez savoir pour aider votre organisation à faire confiance à ses données et à en tirer de la valeur.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)