Asian Models of Entrepreneurship - From the Indian Union and Nepal to the Japanese Archipelago: Context, Policy and Practice
Dans cet ouvrage, Leo-Paul Dana montre clairement que l'on peut apprendre beaucoup sur la nature de l'activité entrepreneuriale en examinant les caractéristiques uniques des différentes nations d'Asie du Sud, d'Asie du Sud-Est et d'Asie de l'Est. Grâce à des analyses approfondies et à des examens complets de nombreux pays asiatiques, les différences profondes entre les pays de la région et à l'intérieur de ceux-ci apparaissent de manière éclatante.
Dana juxtapose l'explosion de la croissance entrepreneuriale en Chine avec les luttes pour construire une communauté entrepreneuriale au Japon, ou le leadership éclairé en matière de politique publique à Singapour avec les développements dictés par la crise en Corée. L'éventail des facteurs identifiés dans chacun des 15 pays examinés par Dana n'est pas un exemple d'influences aléatoires sur le processus entrepreneurial, car ils peuvent être interprétés de manière plus systématique et logique.
Ainsi, l'ouvrage met en lumière le modèle chinois de transition progressive, le modèle royal cambodgien et le modèle du Doi-Moi, parmi bien d'autres. Le lecteur est invité à comprendre ces différents modèles et à identifier leurs points communs et leurs différences.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)