Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est largement salué pour sa vision globale de la gestion du changement et de la transformation, en particulier dans le contexte de l'Agile et de l'Exponential Leadership. Les critiques saluent les exemples pratiques, les cadres et l'intégration des neurosciences et de la psychologie. Cependant, certains lecteurs l'ont trouvé trop structuré, avec de nombreux points de suspension, et ont noté un manque de profondeur dans certains domaines.
Avantages:⬤ Une couverture complète des concepts de gestion du changement.
⬤ Des cadres pratiques comme ELSA et DeLTA.
⬤ Riche en exemples du monde réel.
⬤ Engage les lecteurs avec différentes perspectives sur l'agilité.
⬤ Pertinent pour un large éventail de professionnels jouant un rôle dans la transformation.
⬤ Intégration perspicace des neurosciences et de la psychologie.
⬤ Commentaires positifs de coachs et de consultants Agile expérimentés.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé la structure trop rigide, avec un nombre excessif de puces.
⬤ Certains sujets manquaient de profondeur et ne fournissaient que des informations superficielles.
⬤ Sentiments mitigés quant à l'audience et à l'objectif visés.
⬤ Des erreurs d'impression ont été signalées dans certaines éditions.
⬤ Quelques-uns ont estimé que le contenu était déjà connu des gestionnaires de projet chevronnés.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Contenu du livre :
Apprenez à accélérer la transformation de votre entreprise.
Nous vivons une époque de changements sans précédent. Les bouleversements affectent toutes les facettes du fonctionnement des organisations, y compris la technologie qu'elles utilisent, les relations entre les employés et la manière dont les entreprises interagissent entre elles.
Ces dernières années, les technologies d'analyse du cerveau telles que l'électroencéphalographie (EEG), la magnétoencéphalographie (MEG) et l'imagerie par résonance magnétique fonctionnelle (IRMf) nous ont permis de suivre la manière dont l'énergie d'une pensée circule dans le cerveau, de la même manière que nous suivons la circulation du sang dans notre système circulatoire.
Nous pouvons également voir différentes zones s'illuminer en fonction du type de pensée et mieux comprendre le fonctionnement de notre cerveau lors d'une transformation d'entreprise.
Nous en avons conclu que notre corps n'est pas physiquement préparé à un changement à grande échelle.
De nouvelles approches et des techniques différentes sont nécessaires pour créer des plans de transformation dans l'entreprise qui diminuent la résistance au changement, augmentent les connaissances et construisent une organisation saine et adaptable.
Les entreprises et les employés qui prospéreront dans ce nouveau monde ont besoin d'un nouvel ensemble de processus, de valeurs et de mentalités.
Ce livre exceptionnel explique à tout Coach Agile, Scrum Master, Leader ou toute personne chargée de mettre en œuvre un changement dans l'entreprise, comment les humains font face à des environnements très changeants. Il fournit également des dizaines d'idées pratiques pour mener des transformations d'entreprise qui aident les organisations à gagner en flexibilité tout en maintenant la stabilité et en posant les fondations de la croissance exponentielle de l'entreprise.
Dans ces pages, vous trouverez :
- Les différences entre Agile et Business Agility.
- Des exemples concrets et des techniques éprouvées pour faire face à la résistance au changement.
- Des concepts neuroscientifiques et psychologiques qui contribuent à la transformation Agile/Lean de l'entreprise afin de créer des organisations réellement adaptables.
- Des recommandations sur la manière de formuler et de résoudre les problèmes, qu'ils soient complexes ou compliqués.
- Un aperçu des raisons pour lesquelles les transformations d'entreprise suivent des règles différentes dans des environnements très volatiles.
- Des techniques efficaces pour stimuler les équipes peu motivées. - Cinq modèles clés pour accélérer la transformation de votre entreprise.
- Des méthodes efficaces pour préparer votre organisation à une croissance exponentielle.
Le livre explique également le concept de Systèmes sociaux d'entreprise, un ensemble de techniques conçues pour créer de nouveaux cadres pour l'entreprise et 2 cadres (ELSA et DeLTA) pour accélérer le changement dans l'entreprise (même lorsque les dirigeants ne sont pas activement impliqués).
Inclut des histoires réelles de Carlton Nettleton (Consultant Agile et Formateur Certifié Scrum), Claudia Patricia Salas (Consultante en Ressources Humaines), Dr. Sebastian Vetter(Consultant en Innovation et Stratégie), et Stefan Sohnchen (Coach en Agilité d'Entreprise).
Disponible en espagnol sous le titre "Lidera el cambio exponencial".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781527222083 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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