Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage « Leading Cultural Change » est vivement recommandé à tous ceux qui cherchent à mettre en œuvre le changement dans les organisations. Il associe des concepts théoriques à des applications pratiques, en soulignant l'importance de la communication et de l'engagement. Les auteurs s'appuient sur les sciences sociales pour fournir des informations précieuses sur le changement organisationnel.
Avantages:Guide pratique pour la mise en œuvre du changement culturel, accessible et lisible, relie efficacement la théorie à la pratique, met l'accent sur la communication et l'engagement, s'appuie sur les sciences sociales pour fournir des outils applicables.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les critiques.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Cultural Change: The Theory and Practice of Successful Organizational Transformation
Contenu du livre :
En utilisant des théories et des méthodes ancrées dans les sciences du comportement, les experts en gestion du changement James McCalman et David Potter visent à élargir la compréhension du changement culturel par les managers et les consultants afin de les aider à mener une intervention de changement réussie au sein de leur organisation.
Ils expliquent comment analyser et diagnostiquer la culture organisationnelle de l'entreprise, comment prendre conscience des principaux défis et comment les surmonter, et comment adapter les styles de leadership afin d'assurer l'adéquation lors de la conduite d'un programme de changement culturel. Les chapitres couvrent des sujets clés tels que : le contexte du changement, le langage et le dialogue en tant que processus culturel clé, et le processus de l'équipe de changement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749473037 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 240 |
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