Project Management Best Practices: Achieving Global Excellence
Les meilleures pratiques de plus de 50 organisations de classe mondiale pour améliorer la gestion de projet, ajouter de la valeur à l'entreprise et augmenter la réalisation des bénéfices.
Avec la participation de cadres supérieurs et de chefs de projet de plus de 50 entreprises de renommée mondiale.
Proposant leurs meilleures pratiques pour une mise en œuvre réussie de la gestion de projet, la cinquième édition révisée des meilleures pratiques de gestion de projet contient des mises à jour pour refléter les dernières meilleures pratiques de gestion de projet qui ajoutent de la valeur et de l'efficacité à tous les niveaux d'une organisation. Le texte offre des conseils sur un large éventail de meilleures pratiques de gestion de projet, avec une nouvelle couverture de l'impact de COVID-19, la croissance des projets non traditionnels, l'intelligence culturelle et émotionnelle, et bien plus encore.
Les meilleures pratiques de gestion de projet présentent des idées et des meilleures pratiques d'organisations de classe mondiale telles que Siemens, Deloitte, GEA, Heineken, Sony, les douanes de Dubaï, Philips Medical, IBM, Boeing, Comau et Hitachi. Des études de cas provenant de plusieurs de ces organisations sont incluses dans chaque chapitre afin d'illustrer de manière pratique les différents concepts. Cette cinquième édition comprend des informations mises à jour sur les entreprises couvertes dans les livres précédents, ainsi que des contributions de nouvelles entreprises.
Les meilleures pratiques en matière de gestion de projet comprennent des informations sur :
⬤ Les meilleures pratiques de gestion de projet à travers l'histoire moderne et comment les meilleures intentions peuvent rapidement devenir des migraines.
⬤ Les meilleures pratiques de gestion de projet à travers l'histoire moderne et comment les meilleures intentions peuvent rapidement devenir des migraines.
⬤ La planification stratégique de la gestion de projet, les obstacles à l'excellence et les sept erreurs qui retardent la maturité de la gestion de projet.
⬤ La reconnaissance de la nécessité de développer une méthodologie de gestion de projet et la place de l'intelligence artificielle (IA) dans le domaine de la gestion de projet.
La cinquième édition des meilleures pratiques de gestion de projet, dont le contenu est identique à celui de son prédécesseur, est une ressource essentielle pour les cadres supérieurs et moyens des entreprises, les gestionnaires de projets et d'équipes, les ingénieurs, les membres d'équipes de projet, les consultants en affaires et les étudiants dans des programmes d'études connexes.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)