Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « Gestion de projet 2.0 » est considéré comme une ressource complète et perspicace convenant à la fois aux gestionnaires de projet en herbe et aux gestionnaires de projet expérimentés. Il met l'accent sur l'évolution des méthodologies de gestion de projet et présente un examen détaillé des pratiques modernes. Bien que de nombreux critiques fassent l'éloge de son exhaustivité, de ses aides visuelles et de sa pertinence pratique, certains notent qu'il s'égare dans les manuels et qu'il peut manquer de conseils spécifiques étape par étape pour des contextes particuliers.
Avantages:⬤ Guide complet contenant des informations détaillées sur les méthodologies de gestion de la performance.
⬤ Comparaison détaillée entre PM
⬤ 0 et PM
⬤ 0, mettant en évidence l'évolution des pratiques.
⬤ Bien organisé avec des diagrammes, des tableaux et des points clairs.
⬤ Utile pour un large public, pas seulement pour les chefs de projet, ce qui en fait un ouvrage de référence précieux.
⬤ Des idées pratiques sur la façon de relever les défis du monde réel, tels que les risques politiques et l'intégration de la stratégie organisationnelle.
⬤ Parfois présenté de manière monotone, dans un style manuel qui peut s'avérer ennuyeux.
⬤ Il manque des instructions spécifiques, étape par étape, pour appliquer les techniques de gestion de la performance dans des environnements professionnels.
⬤ Certains trouvent qu'il n'offre pas grand-chose d'original ou de révolutionnaire.
⬤ Les petits caractères peuvent être difficiles à lire pour certains utilisateurs.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Management 2.0: Leveraging Tools, Distributed Collaboration, and Metrics for Project Success
Contenu du livre :
GESTION DE PROJET 2. 0
GESTION DE PROJET POUR UN MONDE VIRTUEL
Dans ce guide en couleur, Harold Kerzner, expert en gestion de projet, fournit des conseils indispensables sur l'évolution des mécanismes de gestion de projet, en particulier sur l'importance croissante des mesures de la valeur et des indicateurs clés de performance. Dans Gestion de projet 2. 0, Kerzner explique comment la gestion de projet 2.0 offre de meilleurs résultats en mettant l'accent sur les nouveaux outils, une meilleure gouvernance et une meilleure collaboration. Kerzner compare également diverses méthodologies et examine comment la GP 2.0 facilite la résolution des problèmes et la prise de décision. Vous y trouverez des informations essentielles sur la gestion de projet 2.0, ainsi qu'un examen détaillé des outils de gestion de projet en ligne et de leur utilisation.
⬤ Améliorer la gouvernance des projets et la collaboration avec les parties prenantes.
⬤ Vous obtiendrez des rapports d'information plus significatifs grâce aux indicateurs clés de performance, aux mesures et aux tableaux de bord.
⬤ Découvrir des moyens plus faciles pour les équipes de travailler ensemble à partir de différents endroits.
⬤ Comprendre le rôle du chef de projet dans la planification stratégique et la gestion de portefeuille.
⬤ Mettre en œuvre des processus de résolution de problèmes et de prise de décision.
⬤ Comprendre comment mettre en œuvre des méthodologies efficaces.
Gestion de projet 2. 0 explique les outils et les techniques de PM 2.0 que les gestionnaires, les membres des équipes de projet, les ingénieurs et les consultants peuvent commencer à utiliser dès maintenant pour améliorer les résultats des projets.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118991251 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 336 |
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