Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre présente une approche visionnaire de la gestion, préconisant des pratiques démocratiques et transparentes sur le lieu de travail. Il détaille le parcours de transformation de Semco sous la direction de Ricardo Semler, en présentant des idées innovantes qui donnent la priorité à l'autonomisation des employés et à l'efficacité de l'entreprise. Bien que très apprécié pour son contenu perspicace et sa narration captivante, le format numérique du livre a fait l'objet de critiques en raison d'une mauvaise présentation.
Avantages:⬤ Propose des idées révolutionnaires sur la démocratie et la transparence sur le lieu de travail.
⬤ Bien écrit, avec un style sincère et ludique, basé sur la narration.
⬤ Applicable à différents types d'organisations, des grandes entreprises aux organisations à but non lucratif.
⬤ Inspire l'ouverture d'esprit et la résolution innovante de problèmes.
⬤ Souligne l'impact positif de la confiance et de la responsabilisation sur le lieu de travail.
⬤ Sert de modèle potentiel pour les démocraties modernes et les pratiques de gestion.
⬤ Certaines pratiques évoquées sont encore rares dans les entreprises contemporaines.
⬤ L'édition Kindle est mal formatée et difficile à lire.
⬤ Les idées du livre peuvent remettre en question les structures organisationnelles traditionnelles, ce qui pourrait aliéner certains professionnels des ressources humaines.
(basé sur 171 avis de lecteurs)
Titre original :
Maverick - The Success Story Behind the World's Most Unusual Workshop
Contenu du livre :
Semco est l'une des entreprises d'Amérique latine à la croissance la plus rapide, reconnue comme le meilleur employeur du Brésil, avec une liste d'attente de milliers de candidats désireux de la rejoindre.
L'auteur partage ici ses secrets et raconte comment il a déchiré les règles du jeu.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780712678865 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | The Success Story Behind the World's Most Unusual Workshop |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2001 |
| Nombre de pages : | 336 |
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