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Titre original :
Masterminding the Deal: Breakthroughs in M&A Strategy and Analysis
Contenu du livre :
Dans Masterminding the Deal, Peter Clark et Roger Mills, tous deux experts financiers expérimentés dans le domaine des fusions et acquisitions, examinent les fusions passées et analysent les performances dans deux domaines critiques : l'identification des caractéristiques et attributs essentiels qui distinguent les fusions les plus réussies des autres, et les avantages de la synergie - dépenses, recettes, impôts - qui garantissent des bénéfices maximums.
À partir de cette analyse, ils tirent des conclusions et identifient sept principes clés pour la réussite d'une fusion. "L'objectif principal de ce livre est d'éliminer une grande quantité d'analyses déficientes du passé et de récupérer et réorganiser ce qui a de la valeur dans l'évaluation du succès et de l'échec des fusions, en utilisant des critères rigoureux implantés dans la finance actuelle", déclare Bill Weinstein dans l'avant-propos.
Les auteurs proposent un plan d'action pour les conseils d'administration et les dirigeants impliqués dans les acquisitions, couvrant les questions d'importance capitale : quels types de cibles poursuivre et lesquelles éviter, quand agir, combien payer et, surtout, comment déterminer si l'opération est réussie. L'objectif est d'aider les entreprises dans le processus de fusion et d'acquisition et d'éviter la sous-performance des fusions.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749469528 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 352 |
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