Avis des lecteurs
Résumé:Management 3.0 de Jurgen Appelo est reconnu comme une ressource précieuse pour les managers qui cherchent à adopter des pratiques agiles. Le livre intègre des concepts de la théorie de la complexité et offre des conseils pratiques sur les stratégies de gestion propices aux environnements agiles. Les critiques apprécient ses approches perspicaces, son style d'écriture engageant et ses conseils pratiques, bien que certains critiquent sa nature anecdotique et son manque d'idées originales.
Avantages:Ce livre est apprécié pour ses conseils pratiques, son style engageant et l'intégration de la théorie de la complexité dans les stratégies de gestion. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il donnait à réfléchir, qu'il était perspicace et qu'il s'appliquait à des situations réelles de développement de logiciels et de gestion agile. Il est également loué pour son humour, qui rend les concepts difficiles plus compréhensibles.
Inconvénients:Les critiques ont noté que le livre est quelque peu anecdotique et peut manquer de contributions originales, s'appuyant fortement sur des théories et des idées établies. Certains critiques ont trouvé que le récit était trop axé sur le point de vue de l'auteur et ont critiqué son ton informel pour les managers traditionnels. En outre, quelques-uns ont indiqué que l'ouvrage pourrait être plus concis.
(basé sur 123 avis de lecteurs)
Titre original :
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
Contenu du livre :
Dans de nombreuses organisations, la gestion est le principal obstacle à la réussite du développement Agile. Malheureusement, les conseils fiables en matière de gestion Agile sont rares. Aujourd'hui, l'éminent manager Agile Jurgen Appelo comble cette lacune en présentant une approche réaliste de la direction, de la gestion et de la croissance de votre équipe ou de votre organisation Agile.
S'adressant aux managers actuels et aux développeurs qui se dirigent vers le management, Appelo partage des idées fondées sur la théorie moderne des systèmes complexes, reflétant l'intense complexité du développement logiciel moderne. Le modèle Management 3. 0 d'Appelo reconnaît que les organisations d'aujourd'hui sont des systèmes vivants, en réseau, et que le management est avant tout une affaire de personnes et de relations.
La gestion 3. 0 n'offre pas de simples listes de contrôle ou de prescriptions à suivre servilement ; il approfondit plutôt votre compréhension de la façon dont les organisations et les équipes Agile fonctionnent et vous donne des outils pour résoudre vos propres problèmes. S'appuyant sur sa vaste expérience de manager Agile, l'auteur identifie les pratiques les plus importantes du management Agile et vous aide à améliorer chacune d'entre elles.
L'ouvrage couvre les points suivants
- Dépasser le contrôle de la « Gestion 1. 0 » et les modes du »Management 2. 0 »
- Comprendre comment la complexité affecte votre organisation
- Maintenir votre personnel actif, créatif, innovant et motivé
- Donner aux équipes l'attention et l'autorité dont elles ont besoin pour se développer par elles-mêmes
- Définir des limites pour que les équipes puissent réussir en s'alignant sur les objectifs de l'entreprise
- Semer les graines d'une culture de l'artisanat logiciel
- Créer un réseau organisationnel qui favorise la réussite
- Mettre en œuvre une amélioration continue qui fonctionne réellement
Profondément pragmatique - et jamais à la mode - le Management 3. 0 de Jurgen Appelo vous aide à apporter une plus grande agilité à toute organisation, équipe ou projet logiciel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780321712479 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 464 |
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