Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Making of a Manager » de Julie Zhuo est très apprécié pour ses conseils clairs et pratiques sur le management, qui conviennent aussi bien aux nouveaux managers qu'aux managers expérimentés. Il met l'accent sur des idées réalisables et des anecdotes personnelles, offrant une perspective réaliste sur les défis du management. Bien qu'il soit particulièrement bénéfique pour les personnes travaillant dans la technologie ou les grandes entreprises, ses principes sont applicables à tous les secteurs et à toutes les tailles d'équipe. Certains lecteurs ont noté que la dernière partie du livre est plus adaptée à des environnements spécifiques comme Facebook, ce qui peut limiter sa pertinence pour d'autres.
Avantages:⬤ Le style d'écriture facile à lire et à comprendre
⬤ fournit des idées concrètes et des conseils clairs
⬤ convient aux managers novices et expérimentés
⬤ est rempli d'anecdotes personnelles et d'exemples réels
⬤ met l'accent sur des principes de management importants tels que la création d'une équipe cohésive et la fourniture d'un retour d'information efficace
⬤ reflète les expériences et les défis authentiques de l'auteur en matière de management.
⬤ La seconde moitié du livre peut être moins applicable pour les managers en dehors de la technologie ou des grandes organisations
⬤ certains lecteurs ont estimé que le contenu manquait d'idées originales s'ils étaient déjà compétents en matière de gestion des personnes
⬤ quelques-uns ont mentionné que tous les principes abordés ne sont pas applicables aux petites entreprises ou à différents secteurs.
(basé sur 347 avis de lecteurs)
Titre original :
Making of a Manager - What to Do When Everyone Looks to You
Contenu du livre :
Aucune idée de ce que vous faites Pas de problème. On ne naît pas bon manager, on le devient.
Julie Zhuo, cadre supérieur dans le secteur de la technologie, se souvient du moment où on lui a demandé de diriger une équipe. Elle avait l'impression d'avoir gagné le ticket d'or, jusqu'à ce que la réalité la rattrape. Elle n'avait que 25 ans et n'avait pratiquement aucune expérience de la gestion, et encore moins de la gestion d'autrui.
Ses collègues sont devenus ses employés du jour au lendemain, et elle a dû faire face à une série de premières expériences anxiogènes, notamment en se demandant si elle devait embaucher un candidat, en recherchant le respect de collaborateurs plus intelligents qu'elle et en devant licencier quelqu'un qu'elle aimait bien. Comme la plupart des managers débutants, elle n'a reçu aucune formation formelle et n'avait aucune ressource vers laquelle se tourner pour obtenir de l'aide.
Il lui a fallu des années pour trouver sa voie, mais elle vous offre aujourd'hui le raccourci vers la réussite. C'est le livre qu'elle aurait aimé avoir dès le premier jour.
Elle y donne des conseils pratiques et accessibles, tels que Avant de licencier quelqu'un qui ne collabore pas, déterminez si le problème est dû à un tempérament ou à un manque de formation ou d'encadrement. Ne donnez pas de commentaires critiques sous forme de compliments, il y a une meilleure façon de le faire ! Que vous soyez nouveau dans la fonction, un leader chevronné ou que vous cherchiez à être promu, voici le manuel dont vous avez besoin pour devenir le genre de manager que vous avez toujours voulu être.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780753552896 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | What to Do When Everyone Looks to You |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 288 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
