Note :
L'ouvrage reçoit des commentaires extrêmement positifs pour ses idées pratiques et ses conseils sur les transitions professionnelles et les rôles de leadership. De nombreux lecteurs estiment qu'il s'agit d'une ressource essentielle pour ceux qui accèdent à de nouveaux postes ou assument des responsabilités plus importantes.
Avantages:Les lecteurs apprécient le style clair et facile à comprendre, les conseils pratiques, les exemples tirés de la vie réelle et les listes de contrôle. L'ouvrage est considéré comme un excellent guide pour les dirigeants et les personnes en situation de changement, qui les aide à prendre confiance en eux, à se concentrer sur les tâches essentielles et à s'adapter en douceur à leurs nouvelles fonctions.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les critiques, bien que certains lecteurs puissent trouver le matériel familier s'ils ont des connaissances préalables sur le sujet.
(basé sur 61 avis de lecteurs)
Los Primeros 90 Das (the First 90 Days, Updated and Expanded Edition Spanish Edition)
Michael D. Watkins propose des stratégies éprouvées pour surmonter les difficultés liées aux transitions, quelle que soit la partie de la carrière où l'on se trouve.
Watkins, un expert reconnu des transitions de direction et conseiller des cadres supérieurs dans tous les types d'organisations, aborde également le panorama professionnel de plus en plus exigeant d'aujourd'hui, dans lequel les cadres ne sont pas seulement confrontés à des transitions plus fréquentes, mais aussi à des attentes plus grandes chaque fois qu'ils intègrent de nouveaux postes de travail, ya sea that est comenzando un nuevo trabajo, sea that lo asciendan desde el interior, se embarque en una misin en el extranjero o sea that le asignen un puesto de director ejecutivo (CEO), la forma en la que gestione la transicin determinar si tiene xito o fracasar. Michael D. Watkins propose des stratégies éprouvées pour relever les défis des transitions, quel que soit le stade de la carrière.
Watkins, expert reconnu en matière de transitions de leadership et conseiller auprès de dirigeants de tous types d'organisations, aborde également le paysage professionnel de plus en plus exigeant d'aujourd'hui, où les managers sont confrontés non seulement à des transitions plus fréquentes, mais aussi à des attentes plus fortes une fois qu'ils ont pris leurs nouvelles fonctions. Qu'il s'agisse d'un nouveau poste, d'une promotion interne, d'une mission à l'étranger ou d'un poste de PDG, la façon dont vous gérerez votre transition déterminera votre réussite ou votre échec.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)