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Titre original :
Varieties of Police Behavior: The Management of Law and Order in Eight Communities
Contenu du livre :
Le patrouilleur a la tâche la plus difficile, la plus complexe et la moins bien comprise des services de police. On en sait beaucoup moins sur lui que sur son collègue mieux connu, le détective.
Dans cet ouvrage important et d'actualité, James Q. Wilson décrit le patrouilleur et les problèmes auxquels il est confronté et qui découlent des contraintes imposées par la loi, la politique, l'opinion publique et les attentes des supérieurs. L'étude examine la manière dont le policier en uniforme de huit communautés traite des infractions courantes telles que l'agression, le vol, l'ivresse, le vice, la circulation et les troubles de l'ordre public.
Six de ces communautés se trouvent dans l'État de New York : Albany, Amsterdam, Brighton, Nassau County, Newburgh et Syracuse.
Les autres sont Highland Park (Illinois) et Oakland (Californie). L'application des lois relatives aux délits de droit commun est particulièrement difficile car elle soulève la question du pouvoir discrétionnaire de l'administration.
Aux yeux de la police, le meurtre est indubitablement répréhensible et les meurtriers sont donc arrêtés ; mais dans des cas tels que les bagarres au coin d'une rue ou les excès de vitesse, le patrouilleur doit décider s'il doit intervenir (doit-il arrêter la bagarre ? doit-il arrêter l'automobiliste ? ) et, s'il le fait, comment intervenir (par une arrestation ? par un avertissement ? par un interrogatoire ? ). Dans la plupart des grandes organisations, les membres les moins gradés exécutent les tâches les plus routinières et les moyens d'accomplir ces tâches sont décidés par les supérieurs, mais dans un service de police, l'agent le moins gradé - le patrouilleur - est presque seul responsable de l'application des lois qui sont les moins précises et les plus ambiguës. Trois modes ou styles de maintien de l'ordre - le style "gardien", le style "légaliste" et le style "service" - sont analysés et leur relation avec la politique locale est explorée.
Dans le dernier chapitre, M. Wilson examine si et comment le comportement du patrouilleur peut être modifié et étudie certaines propositions actuelles de réorganisation des services de police. Il observe que la capacité du patrouilleur à bien faire son travail peut déterminer notre succès dans la gestion des conflits sociaux et nos perspectives de maintenir un équilibre adéquat entre la liberté et l'ordre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780674932111 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1978 |
| Nombre de pages : | 326 |
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