Note :
Le livre de Marc Lesser, Seven Practices of a Mindful Leader, fusionne les principes du zen et les connaissances en matière de leadership, fournissant des cadres pratiques pour améliorer la conscience de soi et la compassion dans les environnements professionnels. Les lecteurs trouveront les concepts accessibles et réalisables, s'appuyant sur la vaste expérience de Lesser en matière de formation à la pleine conscience et au leadership.
Avantages:Ce livre propose une approche claire, personnelle et simple de l'intégration de la pleine conscience dans le leadership. Il contient des idées pratiques et réalisables qui trouvent un écho dans les expériences personnelles et professionnelles. Les antécédents de M. Lesser lui confèrent une certaine crédibilité, et la sagesse partagée au travers d'histoires et d'exemples personnels renforce la relativité. Les sept pratiques sont faciles à mettre en œuvre, favorisant une culture organisationnelle positive et promouvant la conscience émotionnelle, l'auto-compassion et des liens plus profonds avec les autres.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver que les concepts sont basiques ou ne sont pas révolutionnaires, en particulier s'ils ont une connaissance préalable de la pleine conscience ou des principes de leadership. En outre, la profondeur de chaque pratique peut nécessiter une exploration plus approfondie pour ceux qui recherchent des techniques plus avancées. Quelques critiques suggèrent que, bien que le livre soit perspicace, il pourrait ne pas convenir aux cadres de haut niveau à la recherche de stratégies complexes.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Seven Practices of a Mindful Leader: Lessons from Google and a Zen Monastery Kitchen
Marc Lesser a été laveur de vaisselle et boulanger, créateur d'entreprise et PDG. Il a passé une décennie à vivre dans un centre zen, puis à en diriger un.
Le fil conducteur de toutes ces incarnations est l'idée que les idées fondamentales peuvent aider n'importe qui, dans n'importe quel domaine de la vie, à s'épanouir. Lesser s'est retrouvé leader dans toutes les situations où il a été impliqué. Il a cherché un moyen de concrétiser son apprentissage en obtenant un MBA à l'université de New York et s'est mis en route.
Dans un langage clair et inspirant, il montre comment appliquer des principes tels que « Interroger la réalité », « Ne pas être un expert », « Se connecter à sa douleur » et « Réagir de manière appropriée » dans les interactions professionnelles et personnelles de tous les jours. Il montre comment « tout ce que nous faisons et ne faisons pas, tout ce que nous disons et ne disons pas, a une influence sur ceux qui nous entourent ».
"Pour Lesser, le leadership attentif, le travail attentif et la vie attentive sont une seule et même chose. Les pratiques décrites ici font de ce type de synergie non seulement un objectif, mais aussi une réalité réalisable.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)