Les règles non écrites du management : Techniques de gestion de projet sur le terrain [Édition standard à gros caractères, 16 pages].

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Unwritten Rules of Managing Up » de Dana Brownlee offre des conseils pratiques pour gérer efficacement les relations avec les supérieurs sur le lieu de travail. Il s'appuie sur des exemples concrets et des techniques applicables, ce qui rend le contenu accessible et applicable pour les lecteurs qui cherchent à naviguer dans les complexités de la dynamique organisationnelle.

Avantages:

Des conseils pratiques et faciles à mettre en œuvre, bien documentés avec des exemples de la vie réelle, un style d'écriture accessible, des stratégies spécifiques pour faire face à différents types de patrons difficiles, et aider à améliorer les relations professionnelles.

Inconvénients:

Bien qu'il couvre bien le concept, certaines critiques indiquent qu'il manque d'enthousiasme et de profondeur, ce qui le rend quelque peu standard parmi les livres d'affaires, sans moments marquants.

(basé sur 6 avis de lecteurs)

Titre original :

The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Contenu du livre :

Que faire lorsque la plus grande menace pour votre projet est votre patron ? Ce n'est pas que votre patron vous veut du mal. En fait, les patrons sont généralement bien intentionnés. Mais un patron mal intentionné peut parfois causer plus de dégâts qu'un cerveau criminel liant votre projet à la voie ferrée. The Unwritten Rules of Managing Up (Les règles non écrites de l'encadrement supérieur) offre un aperçu franchement pratique et rafraîchissant des meilleures pratiques et techniques que les chefs de projet utilisent avec succès depuis des décennies pour gérer une grande variété d'intervenants de haut niveau, qu'ils soient parfaitement compétents et agréables ou carrément dysfonctionnels et ineptes. Bien que le management par le haut soit une compétence extrêmement précieuse pour pratiquement tous les types de chefs (et pas seulement les plus difficiles), le livre contient des recommandations pour gérer six types de dirigeants particulièrement difficiles, mais aussi courants. Il s'agit de Tornade, qui prend le contrôle des réunions sans s'en rendre compte.

Le penseur à souhaits, qui demande régulièrement l'impossible.

Le caméléon désemparé, qui n'arrive pas à décider ce qu'il ou elle veut vraiment (mais qui vous tient quand même pour responsable de l'obtenir).

Le patron absent, qui n'est tout simplement pas assez présent.

Le micromanager, qui vous surveille et insiste pour que vous accomplissiez une tâche à sa façon.

Et l'Empereur nu, qui tombe amoureux de ses propres idées folles. Brownlee propose également des techniques de base à utiliser avec n'importe quel patron, même s'il s'agit d'un grand patron. Ce livre ne s'adresse pas seulement aux professionnels qui cherchent à améliorer leur efficacité sur le lieu de travail, mais aussi aux cadres supérieurs qui souhaitent s'attaquer à leurs points faibles et accompagner les autres vers une approche de leadership plus collaborative et axée sur les résultats.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780369372970
• Auteur : Dana Brownlee
• Éditeur : Readhowyouwant
• Langue : anglais
• Reliure : Broché