Les quatre solutions : Les stratégies des organisations les plus grinçantes du monde pour s'attaquer aux problèmes complexes

Note :   (4,1 sur 5)

Les quatre solutions : Les stratégies des organisations les plus grinçantes du monde pour s'attaquer aux problèmes complexes (Paulo Savaget)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Four Workarounds » de Paulo Savaget explore des méthodes créatives pour résoudre des problèmes complexes, en utilisant quatre stratégies spécifiques dérivées de diverses organisations. Il est apprécié pour ses histoires captivantes et ses idées pratiques, bien qu'il ait quelques problèmes de rythme et qu'il puisse remettre en question les points de vue conventionnels sur la résolution des problèmes.

Avantages:

Le livre est rempli d'exemples créatifs et d'études de cas qui illustrent l'application des quatre solutions de contournement, ce qui le rend attrayant et inspirant pour les lecteurs. De nombreux lecteurs ont souligné la valeur de ce livre pour le changement organisationnel et la résolution de problèmes, le qualifiant de lecture indispensable pour les personnes travaillant dans de grandes organisations et pour les pirates de la bureaucratie.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé les premiers chapitres lents et trop psychologiques, ce qui les a détournés de l'objectif principal. La pertinence et le réalisme de certains exemples ont également suscité des inquiétudes, et il a été suggéré que les lecteurs fassent preuve de discernement pour filtrer les parties les moins applicables. En outre, certains ont estimé que les conseils d'exécution auraient pu être plus concis.

(basé sur 12 avis de lecteurs)

Titre original :

The Four Workarounds: Strategies from the World's Scrappiest Organizations for Tackling Complex Problems

Contenu du livre :

"Révolutionnaire" --Next Big Idea Club

"Ce livre nous aide à vivre une vie plus heureuse, plus réussie et plus épanouissante" --Jenn Lim, PDG et cofondateur de Delivering Happiness, et auteur à succès de Beyond Happiness.

Nous rencontrons constamment des problèmes complexes à la maison, sur notre lieu de travail et dans la société en général. Même si nous disposons de tout le temps et de tout l'argent du monde, il arrive qu'aucune solution satisfaisante ne soit trouvée. Alors, que faire, surtout quand on ne peut pas attendre ? La réponse : une solution de contournement.

Depuis des lustres, les grandes entreprises donnent des leçons aux petites organisations et aux organisations à but non lucratif sur la manière de faire avancer les choses. Or, il s'avère que c'est l'inverse qui aurait dû se produire. Dans ce livre novateur, Paulo Savaget, chercheur primé, montre comment les groupes les plus combatifs peuvent tirer les leçons les plus précieuses en matière de résolution de problèmes.

Savaget tire la plupart de ses exemples de petites organisations dédiées à l'action sociale qui ont fait de la subversion du statu quo une forme d'art et qui se sont révélées capables de remporter des victoires massives avec des ressources minimales. Grâce à ses recherches, Savaget a identifié les quatre solutions de contournement couramment employées par ces groupes : le ferroutage, l'échappatoire, le contournement et la solution de rechange. À l'aide d'exemples vivants et fascinants tirés de sa vie et de ses voyages, il montre comment chacune de ces solutions fonctionne et comment savoir laquelle utiliser à quel moment.

The Four Workarounds montre comment des problèmes apparemment insolubles - de l'urination en public aux défis posés par l'acheminement de médicaments vitaux vers des communautés isolées - ont été résolus à l'aide de tactiques non conventionnelles. Certaines des entreprises les plus importantes et les plus admirées au monde utilisent déjà les recherches de Savaget pour transformer leurs méthodes de travail. Ces mêmes leçons peuvent également révolutionner la façon dont nous abordons les défis que nous rencontrons tous les jours dans notre vie.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781250789402
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)