Les petits géants : Les entreprises qui ont choisi d'être grandes au lieu de l'être

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Small Giants » de Bo Burlingham est une exploration narrative des petites entreprises qui donnent la priorité à la grandeur plutôt qu'à la taille. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et rempli d'histoires passionnantes, soulignant l'importance de la culture, du service à la clientèle et de la valeur d'un travail utile. Certains ont toutefois regretté le manque de données rigoureuses et de stratégies pratiques, reprochant au livre d'être quelque peu répétitif et décousu.

Avantages:

Des histoires inspirantes de petites entreprises prospères, des récits bien écrits et attrayants, des encouragements à privilégier la qualité et le travail utile plutôt que la croissance pure et simple, des aperçus précieux sur la culture d'entreprise et les avantages de rester une petite entreprise.

Inconvénients:

Manque de données concrètes et d'analyse normative, peut être répétitif et décousu, certaines sections peuvent sembler décousues, et peut ne pas fournir de stratégies exploitables pour les lecteurs à la recherche de conseils pratiques.

(basé sur 93 avis de lecteurs)

Titre original :

Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big

Contenu du livre :

Comment des entreprises anticonformistes ont abandonné le tapis roulant de la croissance et se sont plutôt concentrées sur la grandeur.

C'est un axiome du monde des affaires que les grandes entreprises augmentent leur chiffre d'affaires et leurs bénéfices année après année. Pourtant, discrètement, sous le radar, un petit nombre d'entreprises ont rejeté la pression d'une croissance sans fin pour se concentrer sur des objectifs commerciaux plus satisfaisants. Des objectifs tels que l'excellence dans ce qu'elles font, la création d'un lieu de travail exceptionnel, la fourniture d'un service client de qualité, une contribution importante à leur communauté et la recherche d'un mode de vie exceptionnel.

Dans Small Giants, le journaliste chevronné Bo Burlingham nous fait pénétrer au cœur de quatorze entreprises remarquables qui ont choisi de marcher au son de leur propre tambour. Parmi elles, Anchor Brewing, le premier microbrasseur.

CitiStorage Inc, la première entreprise indépendante de stockage de documents.

Clif Bar & Co, fabricant de barres énergétiques biologiques et d'autres aliments nutritifs.

Righteous Babe Records, la maison de disques fondée par l'auteur-compositeur-interprète Ani DiFranco.

Union Square Hospitality Group, la société du restaurateur Danny Meyer.

Et la communauté d'entreprises Zingerman's, dont le célèbre Zingerman's Deli d'Ann Arbor.

Burlingham montre comment les dirigeants de ces petits géants ont pris conscience de l'ensemble des choix qui s'offraient à eux quant au type d'entreprise qu'ils pouvaient créer. Et il montre comment nous pouvons tous tirer profit de la remise en question des définitions habituelles de la réussite commerciale. Dans sa nouvelle postface, Burlingham réfléchit aux similitudes et aux leçons à tirer des petits géants dont il parle dans son livre.

Extrait de l'édition reliée.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780143109600
• Auteur : Bo Burlingham
• Éditeur : Portfolio
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2016
• Nombre de pages : 304