The New HR: How to Beat the Competition with a Strategically Focused Human Resource Team
Les départements des ressources humaines s'efforcent d'occuper des rôles stratégiques dans les organisations, un objectif qui n'est que rarement ou jamais atteint. James et Lori Spina mettent en commun leurs expériences universitaires et d'entreprise pour analyser et orienter la manière dont les ressources humaines stratégiques contribuent de manière cohérente à l'obtention d'un avantage concurrentiel, à des bénéfices supérieurs à la moyenne, au développement et à la rétention des talents, au maintien de la solidité financière et à la satisfaction des parties prenantes.
Dépassant les discussions floues sur la stratégie qui ne parviennent pas à satisfaire les besoins de tous les départements, The New HR illustre plutôt comment les responsables des ressources humaines peuvent créer et nourrir de manière constructive des équipes qui pensent stratégiquement et produisent de l'harmonie entre les activités des ressources humaines et l'organisation dans son ensemble.
Les nouvelles RH est une lecture essentielle pour les responsables des ressources humaines qui souhaitent prendre des décisions stratégiques garantissant la durabilité et la croissance de l'organisation et qui, dans le même temps, recherchent de nouvelles façons de développer les compétences commerciales, stratégiques et la pensée critique des employés actuels.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)