Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre explore les complexités de la prise de décision éthique dans le domaine de la gestion, en particulier les défis posés par le choix entre des options également « bonnes ». Il intègre des perspectives philosophiques afin d'éclairer les dilemmes organisationnels, ce qui en fait une ressource précieuse pour les managers et les professionnels en devenir.
Avantages:Le livre est attrayant et concis, ce qui le rend facile à lire. Il présente des dilemmes éthiques réels et intègre des perspectives philosophiques, que de nombreux lecteurs trouvent précieuses pour leur développement personnel et professionnel. Il est recommandé aux nouveaux managers et à ceux qui exercent des fonctions de direction, beaucoup le trouvant stimulant et perspicace.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le contenu pourrait être plus concis et notent des thèmes répétitifs tout au long de l'ouvrage. Quelques-uns ont critiqué le ton du livre, qu'ils jugent trop axé sur les résultats plutôt que sur l'éthique pure. En outre, certains affirment que l'état des exemplaires achetés varie, ce qui peut nuire à l'expérience de lecture.
(basé sur 63 avis de lecteurs)
Titre original :
Defining Moments: When Managers Must Choose Between Right and Right
Contenu du livre :
Quand l'entreprise et les valeurs personnelles s'affrontent
Les "moments décisifs" surviennent lorsque les cadres sont confrontés à des décisions professionnelles qui entrent en conflit avec leurs valeurs personnelles. Ces moments mettent à l'épreuve l'engagement d'une personne à l'égard de ces valeurs et, en fin de compte, façonnent son caractère. Mais ce sont aussi les décisions qui peuvent faire ou défaire une carrière. Existe-t-il un moyen réfléchi, mais pragmatique, de faire le bon choix ?
L'auteur à succès Joseph Badaracco montre comment aborder ces dilemmes à l'aide de trois exemples de cas qui, pris ensemble, représentent les responsabilités croissantes et les épreuves personnelles auxquelles les managers sont confrontés au fur et à mesure qu'ils avancent dans leur carrière. La première histoire présente un jeune manager dont le choix ne l'affectera qu'en tant qu'individu.
Le second est celui d'un chef de service dont la décision influencera son organisation.
Le troisième est celui d'un dirigeant d'entreprise dont les actions auront des ramifications sociétales beaucoup plus importantes. Pour guider le processus de décision, le livre s'appuie sur les idées de quatre philosophes - Aristote, Machiavel, Nietzsche et James - qui offrent des conseils nettement plus pratiques que théoriques. Defining Moments est le guide ultime du manager pour résoudre de manière pratique les questions de responsabilités conflictuelles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633692398 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 160 |
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