Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Managing in the Gray » de Joseph L. Badaracco présente un cadre permettant d'aborder des scénarios de prise de décision complexes auxquels les managers sont souvent confrontés, caractérisés par des dilemmes éthiques et des résultats incertains. À travers cinq questions essentielles, l'auteur guide les lecteurs pour qu'ils puissent naviguer efficacement dans ces zones grises, en associant des pratiques de gestion à des considérations humanistes. De nombreux lecteurs ont trouvé cet ouvrage perspicace et pratique, tandis que d'autres l'ont considéré comme fastidieux ou nécessaire uniquement à des fins académiques.
Avantages:⬤ Fournit un cadre pratique avec cinq questions essentielles pour la prise de décision dans des situations complexes.
⬤ Intègre les enseignements philosophiques aux pratiques de gestion modernes.
⬤ Les principes sont faciles à appliquer dans des contextes professionnels et personnels.
⬤ Des exemples et des discussions captivants liés à des applications réelles dans les décisions relatives aux zones grises.
⬤ Hautement recommandé aux managers et aux étudiants en gestion pour son approche perspicace de l'éthique et de la prise de décision.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre ennuyeux ou fastidieux, en particulier lorsqu'il est lu à des fins académiques.
⬤ Quelques-uns se sont sentis déconnectés du contenu ou ont trouvé qu'il était difficile de s'engager personnellement.
⬤ Certaines critiques ont indiqué que l'ouvrage pourrait être moins utile pour ceux qui n'occupent pas de fonctions de direction ou qui recherchent des solutions rapides plutôt qu'une exploration en profondeur.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Managing in the Gray: Five Timeless Questions for Resolving Your Toughest Problems at Work
Contenu du livre :
Comment résoudre les problèmes vraiment difficiles Tout manager doit prendre des décisions difficiles - cela fait partie de son travail. Et les décisions les plus difficiles à prendre sont les "zones grises", c'est-à-dire les situations dans lesquelles vous et votre équipe avez travaillé dur pour trouver une réponse, vous avez fait la meilleure analyse possible et vous ne savez toujours pas quoi faire.
Mais vous devez prendre une décision. Vous devez choisir, vous engager, agir, vivre avec les conséquences et persuader les autres de vous suivre. Les zones grises mettent à l'épreuve vos compétences en tant que manager, votre jugement et même votre humanité.
Comment faire pour prendre les bonnes décisions ? Dans Managing in the Gray, Joseph Badaracco propose une méthode puissante, pratique et même radicale pour résoudre ces problèmes. Reprenant là où les outils d'analyse conventionnels s'arrêtent, ce livre fournit des outils de jugement sous la forme de cinq questions révélatrices.
Se poser ces cinq questions est un moyen simple mais profond d'élargir sa réflexion, d'affiner son jugement et de développer une nouvelle perspective. Ces questions sont d'autant plus précieuses qu'elles ont résisté à l'épreuve du temps - elles ont guidé d'innombrables hommes et femmes, à travers les siècles et les cultures, pour résoudre les questions les plus difficiles du travail, de la responsabilité et de la vie.
Vous pouvez utiliser le cadre des cinq questions seul ou avec d'autres membres de votre équipe pour vous aider à surmonter les difficultés, à comprendre les compromis critiques et à élaborer des solutions réalistes, même pour les questions les plus obscures.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633691742 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 208 |
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