Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage, intitulé « The Craft of Making Great People Decisions », propose une exploration approfondie, étayée par des recherches, des stratégies efficaces de recrutement et de gestion du personnel, en mettant l'accent sur l'importance et la complexité des décisions relatives aux ressources humaines. Il est loué pour sa rigueur et ses idées pratiques, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants et les professionnels des ressources humaines.
Avantages:⬤ L'ouvrage est bien documenté et fournit des informations utiles sur le recrutement et la gestion du personnel.
⬤ La vaste expérience de l'auteur et son expertise dans le domaine confèrent de la crédibilité au contenu.
⬤ Une écriture organisée et logique qui simplifie les sujets complexes.
⬤ Une bibliographie et des références précieuses pour des lectures complémentaires.
⬤ Des principes applicables qui trouvent un écho auprès des managers et des professionnels des ressources humaines à différents niveaux.
⬤ Il se concentre principalement sur les décisions des cadres supérieurs, ce qui peut limiter son applicabilité aux postes de niveau inférieur.
⬤ Certains lecteurs peuvent le trouver dense, nécessitant une lecture attentive pour saisir pleinement tous les concepts.
(basé sur 38 avis de lecteurs)
Titre original :
Great People Decisions: Why They Matter So Much, Why They Are So Hard, and How You Can Master Them
Contenu du livre :
Éloge de Great People Decisions.
"Fernandez-Araoz a capturé l'essence de la construction de grandes équipes avec une étude magistrale et entièrement pratique de ce qui se passe dans la bonne sélection des personnes.
--JACK WELCH.
"Fernandez-Araoz rend un grand service avec ce livre merveilleux, en nous enseignant comment accomplir la première tâche de tout leader exceptionnel : faire monter les bonnes personnes dans le bus et les placer sur les bons sièges. Sa passion durable, sa profonde expérience pratique et ses méthodes analytiques rendent son approche rafraîchissante et puissante".
--JIM COLLINS, auteur à succès de Good to Great.
"Quelle que soit votre entreprise ou votre produit, votre service ou votre stratégie, tout se fait avec des personnes. Les grands résultats ne sont obtenus que lorsque des personnes remarquables occupent les bons rôles. Dans Great People Decisions, Fernandez-Araoz dissipe le brouillard des mythes et des modes qui a longtemps obscurci les décisions concernant les personnes, apportant passion, expérience solide et sagesse à ces questions si importantes".
--DANIEL GOLEMAN, auteur à succès de Emotional Intelligence et Social Intelligence.
"Great People Decisions est un ouvrage révolutionnaire, qui brise les mythes et établit des normes. La première chose à faire pour se préparer à l'évolution spectaculaire de la main-d'œuvre attendue au cours de la prochaine décennie est de lire ce livre. La deuxième chose à faire est de mettre immédiatement en pratique les conseils de Fernandez-Araoz".
--JIM KOUZES, coauteur à succès de The Leadership Challenge et de A Leader's Legacy.
"Trop de gens disent que les gens sont nos atouts les plus importants, mais n'agissent pas en conséquence. Dans ce livre important et éloquent, Fernandez-Araoz démontre de manière convaincante pourquoi il est essentiel de prendre de bonnes décisions en matière de ressources humaines pour quiconque aspire à devenir un grand dirigeant ou à créer une grande entreprise. Si vous suivez les sages conseils qu'il prodigue dans ce livre, vous êtes sûr de prendre de bonnes décisions en matière de personnel.
--NITIN NOHRIA, doyen associé principal du développement de la faculté, Harvard Business School, et coauteur de Paths to Power et In Their Time.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470037263 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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