Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage offre une vue d'ensemble des différentes générations, de leurs caractéristiques et de la manière d'interagir efficacement avec elles, ce qui en fait une ressource précieuse pour comprendre la dynamique générationnelle sur le lieu de travail. Cependant, il a été critiqué pour avoir trop simplifié ou stéréotypé les traits générationnels, et il manque une couverture de la Génération Z et de l'intersectionnalité entre les différentes identités.
Avantages:Vue d'ensemble détaillée des différentes générations et de leurs caractéristiques.
Inconvénients:Aide à comprendre les différentes générations et à interagir avec elles.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Titre original :
Generations at Work: Managing the Clash of Boomers, Gen Xers, and Gen Yers in the Workplace
Contenu du livre :
Écrit pour tous ceux qui s'efforcent de gérer une main-d'œuvre dont l'éthique, les valeurs et les styles de travail sont souvent incompatibles, Generations at Work jette un regard neuf sur les causes profondes des conflits professionnels et propose des lignes directrices pratiques pour gérer les différences multigénérationnelles.
En mettant à nu les causes les plus courantes de conflit, y compris la frustration de la génération Me face au désir constant de feedback de la génération Y et les défis auxquels sont confrontés les membres de la génération X pris en sandwich entre ces deux polarités, le livre offre des conseils pratiques et pertinents pour gérer les différences en tenant compte des besoins uniques de chaque génération. Outre les idées des auteurs sur la gestion d'une main-d'œuvre ayant des modes de travail, de communication et de pensée différents, le livre propose des entretiens approfondis avec des membres de chaque génération, des conseils sur les meilleures pratiques d'entreprises ayant réussi à combler le fossé entre les générations, ainsi qu'un guide de mentorat pour vous aider à soutenir les plus jeunes membres de votre équipe - des outils qui sont la clé pour aider votre main-d'œuvre à interagir plus positivement les uns avec les autres et à prospérer dans la culture d'entreprise extrêmement divergente d'aujourd'hui.
