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Titre original :
Fundamentals of Lean Manufacturing
Contenu du livre :
Les méthodes de fabrication modernes ont connu trois stades d'évolution différents au cours des 200 dernières années. Avant l'apparition des usines modernes, le monde ne connaissait que des artisans qualifiés qui travaillaient individuellement au sein de très petits groupes pour produire des biens et des services. La première évolution des usines a eu lieu lorsque James Watt a inventé la machine à vapeur. Les machines de découpe, de formage et d'assemblage du métal étaient installées à proximité des cours d'eau, formant ce que nous appelons aujourd'hui le "Job Shop" ou le "American Armory System" (système d'armurerie américain). La deuxième évolution de l'usine a commencé lorsque Henry Ford a introduit la première chaîne de montage moderne utilisant des pièces interchangeables et des procédures de fabrication standardisées. C'est ainsi qu'est né l'atelier moderne, qui a atteint son apogée pendant la Seconde Guerre mondiale. À la fin des années 1970, la troisième évolution industrielle a commencé lorsque Taiichi Ohno et la Toyota Motor Company ont introduit ce que nous appelons aujourd'hui la production allégée... et le monde est venu. Au cours des 30 dernières années, toutes les formes de systèmes de fabrication et de services ont adopté les concepts de la pensée allégée et ont prouvé leur supériorité par rapport à la conception traditionnelle des systèmes de fabrication et de services.
Ce livre explique clairement les concepts fondamentaux de la production allégée. Il définit et caractérise également une nouvelle race d'ingénieurs de fabrication que nous appelons l'ingénieur allégé. L'ingénieur allégé a des racines dans l'ingénierie industrielle traditionnelle, mais il est également bien formé aux méthodologies six-sigma et comprend les principes de conception d'usines allégées et écologiques. Cependant, l'ingénierie allégée transcende et redéfinit l'ingénieur industriel classique. Les principes de conception de systèmes Lean, les cellules de fabrication Lean en forme de U, la conception de systèmes de fabrication à cellules liées et les lignes d'assemblage final à modèles mixtes sont des stratégies uniques de Lean Engineering. Cet ouvrage tente de définir les principes fondamentaux de la production allégée et présente les principes de conception de systèmes allégés.
- Démontre la conversion de lignes de fabrication traditionnelles en cellules Lean en forme de U.
- oppose les stratégies de fabrication "push" (pousser) et "pull" (tirer)
- Couvre l'équilibrage, la mise à niveau et la synchronisation des systèmes.
- Décrit et donne des exemples de systèmes Kanban à une ou deux cartes.
- Discute du rôle de la maintenance, de la fiabilité et de l'assurance qualité dans la production allégée.
- Comprend plus de 150 questions ou problèmes à faire à la maison et deux études de cas complètes.
Ce livre sert de manuel universitaire pour tout cours d'introduction à la production allégée en génie industriel, génie mécanique, technologie de l'ingénierie ou cours de gestion. Il constitue également un excellent ouvrage de référence pour les ingénieurs en fabrication industrielle qui souhaitent mettre en œuvre les concepts et la pensée Lean.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781951985714 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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