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The Institutional Dimensions of Environmental Change: Fit, Interplay, and Scale
Les chercheurs qui étudient le rôle joué par les institutions dans l'origine et la confrontation des changements environnementaux utilisent une variété de concepts et de méthodes qui rendent difficile la comparaison de leurs résultats. Cherchant à remédier à ce problème, Oran Young reprend les thèmes analytiques identifiés dans le plan scientifique sur les dimensions institutionnelles du changement environnemental mondial (IDGEC) comme des sujets de recherche de pointe et les développe dans une structure commune pour mener des recherches.
Il illustre ses arguments par des exemples de changements environnementaux allant de l'épuisement des stocks de poissons locaux à la perturbation du système climatique de la Terre. Young ne se contente pas d'explorer des questions théoriques telles que les mérites relatifs des modèles d'action collective et de pratique sociale des institutions, mais il aborde également les problèmes identifiés par l'IDGEC en matière d'adéquation, d'interaction et d'échelle des institutions. Il montre comment les institutions interagissent entre elles et avec l'environnement biophysique et évalue dans quelle mesure nous pouvons appliquer les leçons tirées de l'étude des institutions locales à l'étude des institutions mondiales et vice versa.
Il examine comment la recherche sur les institutions peut nous aider à résoudre les problèmes mondiaux de gouvernance environnementale. Parmi les sujets de fond abordés figurent les dimensions institutionnelles de la gestion du carbone, la performance des zones économiques exclusives et l'économie politique des forêts boréales et tropicales.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)