Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leadership Blindspots » de Robert Bruce Shaw offre un aperçu des faiblesses cachées que les dirigeants peuvent posséder et qui peuvent nuire à leur efficacité. Grâce à des outils pratiques, des évaluations et des études de cas réels, il sert de guide aux dirigeants qui cherchent à identifier leurs points faibles et à y remédier afin d'améliorer leurs capacités de leadership.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses outils et cadres pratiques, son contenu informatif et sa présentation claire, qui le rendent accessible aux dirigeants dont la capacité d'attention est variable. Il comprend de nombreux exemples de la vie réelle et des mesures concrètes pour l'auto-évaluation et l'amélioration. Les évaluateurs apprécient les discussions perspicaces sur les traits de leadership et l'accent mis sur la compréhension et le dépassement des angles morts.
Inconvénients:Certains commentateurs notent que le livre n'approfondit peut-être pas suffisamment les points faibles du leadership personnel et pourrait bénéficier d'une exploration plus large de ces questions. En outre, bien que l'accent mis sur les angles morts soit bien accueilli, certaines mentions suggèrent des limites potentielles dans le traitement du leadership dans un contexte plus large.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Leadership Blindspots
Contenu du livre :
Les bons leaders deviennent grands en gérant habilement leurs propres vulnérabilités.
Leadership Blindspots : How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter est un guide complet pour reconnaître et agir sur les points faibles qui peuvent nuire à l'efficacité, diminuer les résultats et nuire à une carrière. Rédigé par un vétéran de 30 ans dans le secteur du conseil en leadership et auteur de Trust in the Balance, le livre contient des exemples, des feuilles de travail et des enquêtes qui illustrent l'application pratique des conseils présentés. Un questionnaire en ligne aide les lecteurs à découvrir leurs propres vulnérabilités en matière de leadership, et le livre fournit une feuille de route pour la création d'un plan ciblé visant à accroître leur prise de conscience dans les domaines qui comptent vraiment.
Le risque de tache aveugle est que les dirigeants ne réagissent pas aux faiblesses ou aux menaces en raison de divers facteurs, notamment la complexité de leur organisation, une confiance excessive en leurs propres capacités et le fait d'être entourés de subordonnés déférents. Leadership Blindspots fournit un modèle utile pour comprendre le fonctionnement des angles morts et les raisons de leur persistance, tout en proposant des mesures d'amélioration concrètes et réalisables. L'ouvrage détaille une série de techniques qui font ressortir les angles morts de manière très nette, de sorte qu'il est possible d'agir avant que de graves dommages ne se produisent - pour un dirigeant ou pour son entreprise. Les thèmes abordés sont les suivants :
⬤ Un cadre pour comprendre les menaces posées par les angles morts.
⬤ Les quatre types d'angles morts les plus importants - soi-même, l'équipe, l'entreprise et les marchés.
⬤ Des études de cas détaillées sur les angles morts chez des dirigeants de divers secteurs d'activité.
⬤ Un résumé des taches aveugles les plus courantes dans le domaine du leadership.
⬤ Des pratiques correctives qui permettent d'atténuer les risques que posent les angles morts.
Les grands dirigeants ont en commun le désir constant de s'améliorer. Ce qui est bien peut toujours être mieux. Ces faiblesses et ces menaces sont appelées "angles morts" parce qu'elles sont invisibles pour l'individu mais ont le potentiel de faire des ravages sur la réputation et le succès à long terme d'une personne. C'est au dirigeant qu'il incombe d'identifier et de résoudre les problèmes cruciaux, et parfois, les problèmes les plus débilitants se situent au niveau des dirigeants eux-mêmes. Leadership Blindspots : Comment les leaders qui réussissent identifient et surmontent les faiblesses qui comptent est la première étape vers l'identification et la résolution de ses propres vulnérabilités et, par conséquent, vers un leadership plus efficace.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118646298 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 240 |
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