Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Joanna Penn intitulé « Business for Authors : How to Be an Author Entrepreneur » de Joanna Penn est un guide complet destiné aux écrivains qui passent du statut d'amateur à celui d'auteur sérieux et soucieux de faire des affaires. Le livre aborde divers aspects de la transformation de l'écriture en entreprise, notamment l'état d'esprit, les modèles d'entreprise, les stratégies de marketing et l'importance de traiter l'activité d'auteur comme une entreprise. Bien qu'il regorge de conseils pratiques, certains lecteurs trouvent qu'il manque de profondeur dans certains domaines et qu'il est parfois répétitif lorsqu'il s'agit de promouvoir les autres ouvrages de l'auteur.
Avantages:Le livre offre des connaissances approfondies sur l'aspect commercial de l'écriture, des outils pratiques pour créer un plan d'affaires personnalisé, des explications claires et concises sur les concepts entrepreneuriaux, une multitude de ressources et de liens vers des informations complémentaires, ainsi qu'un ton amical et encourageant qui motive les auteurs à prendre leur écriture au sérieux en tant qu'entreprise.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que les aspects financiers nécessitent des connaissances préalables pour être pleinement compris, et les autres livres de Joanna Penn font souvent l'objet de promotions. En outre, bien qu'il couvre de nombreux sujets, certains domaines pourraient bénéficier d'informations plus détaillées, et le contenu peut être répétitif pour ceux qui sont familiers avec les ouvrages précédents de Joanna Penn.
(basé sur 160 avis de lecteurs)
Titre original :
Business for Authors: How to be an Author Entrepreneur
Contenu du livre :
L'art pour l'art est important.
L'art pour l'art est important. Écrire pour l'amour de l'écriture, ou pour créer quelque chose de beau sur la page, est absolument utile et essentiel pour élargir la somme de l'expression humaine.
Mais je ne suis pas là pour parler de créativité ou de l'art d'écrire dans ce livre. Mon objectif est de faire en sorte que le résultat de votre créativité vous permette de payer vos factures.
J'ai été consultant en entreprise pendant 13 ans.
J'ai été consultant en entreprise pendant 13 ans avant de quitter mon emploi en septembre 2011 pour devenir auteur-entrepreneur à plein temps. J'ai travaillé pour de grandes sociétés et de petites entreprises, mettant en œuvre des systèmes financiers en Europe et dans la région Asie-Pacifique.
J'ai également créé plusieurs entreprises : un charter de plongée en Nouvelle-Zélande, un site web de voyage personnalisé, un portefeuille d'investissements immobiliers en Australie ainsi que mon activité de consultante indépendante. J'ai beaucoup échoué et j'ai tiré de nombreuses leçons de ma vie d'entrepreneur et je les partage toutes dans ce livre.
Au cours des six dernières années de ma carrière d'auteur, j'ai appris, au fil des changements tumultueux survenus dans le monde de l'édition, l'aspect commercial du métier d'écrivain et je gagne aujourd'hui bien ma vie en tant qu'auteur-entrepreneur. Je suis auteur parce que c'est ma passion et ma joie, mais aussi parce que c'est une activité viable à l'ère de la mondialisation et du numérique.
Dans ce livre, vous apprendrez :
Partie 1 : De l'auteur à l'entrepreneur
L'arc du voyage de l'auteur, la définition d'un auteur-entrepreneur, le choix de votre définition du succès. De plus, devriez-vous créer une entreprise ?
Partie 2 : Produits et services
Comment transformer un manuscrit en plusieurs sources de revenus en exploitant tous les droits, les différents modèles commerciaux pour les auteurs et comment les évaluer, des informations sur les contrats, les droits d'auteur et le piratage.
Partie 3 : Employés, fournisseurs et sous-traitants
L'équipe dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise. Éditeurs, agents et éditeurs, traducteurs, concepteurs et formateurs de livres, narrateurs de livres audio, comptabilité, assistants virtuels. Plus/ comment gérer votre équipe.
Partie 4 : Clients
Des questions approfondies pour vous aider à comprendre qui sont vos clients et ce qu'ils veulent, ainsi que des options de service à la clientèle pour les auteurs.
Partie 5 : Vente et distribution
Comment vendre par l'intermédiaire de distributeurs et quelles sont les options qui s'offrent à vous, et toutes les informations dont vous avez besoin pour vendre directement. ISBN et marques d'édition : en avez-vous besoin ? Plus/ vos options en matière de prix.
Partie 6 : Marketing
Concepts clés du marketing. Le marketing basé sur le livre, y compris la couverture, le quatrième de couverture et les pages de vente sur les distributeurs. Le marketing basé sur l'auteur autour de la construction de votre plateforme, et le marketing basé sur le client autour de votre public de niche et des médias ciblés.
Partie 7 : Finances
L'état d'esprit de l'argent, les revenus et les coûts de l'activité d'auteur. Banque, PayPal, comptabilité, rapports, planification fiscale et successorale.
Partie 8 : Stratégie et planification
Développer votre stratégie et votre plan d'affaires. Gérer son temps et développer des habitudes professionnelles. La vision à long terme et le processus pour devenir un auteur à plein temps. Plus/ prendre soin de soi.
Partie 9 : Prochaines étapes
Des questions tirées du livre pour vous aider à faire le point sur tout ce qui concerne votre activité, ainsi que des encouragements pour vos prochaines étapes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781912105601 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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