Les 7 raisons cachées du départ des employés : Comment reconnaître les signes subtils et agir avant qu'il ne soit trop tard

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre propose une analyse complète de la rotation du personnel, étayée par des données exhaustives provenant de plus de 20 700 enquêtes de départ. Il offre des pistes d'action visant à améliorer le moral et la rétention sur le lieu de travail, notamment par la compréhension des sept raisons cachées qui poussent les employés à partir. Si de nombreux lecteurs le trouvent perspicace et riche en stratégies pratiques, certains critiquent divers aspects, tels que l'organisation de certains chapitres et le manque d'approfondissement de la discussion sur les différences générationnelles.

Avantages:

⬤ Excellente analyse basée sur une grande quantité de données d'enquêtes de départ
⬤ recommandations complètes et réalisables
⬤ promotion d'une responsabilité collective pour les questions relatives aux employés
⬤ conseils bien structurés sur l'amélioration de la rétention des employés
⬤ riche en données et en exemples
⬤ précieux pour les managers et les professionnels des ressources humaines.

Inconvénients:

⬤ Certains chapitres sont confus et doivent être révisés
⬤ manque d'exploration approfondie des différences générationnelles
⬤ certains lecteurs estiment que les informations ne sont pas nouvelles et peuvent être dépassées
⬤ critiques sur le prix du livre par rapport à sa valeur perçue.

(basé sur 44 avis de lecteurs)

Titre original :

The 7 Hidden Reasons Employees Leave: How to Recognize the Subtle Signs and ACT Before It's Too Late

Contenu du livre :

Les gens sont quatre fois plus susceptibles de quitter un emploi à cause de quelque chose qui se passe au bureau que pour une opportunité extérieure.

Leigh Branham, spécialiste de l'engagement et de la fidélisation des employés, propose des solutions concrètes pour vous aider à surmonter le problème coûteux de la rotation du personnel. Le livre examine les facteurs qui contribuent à la rotation du personnel, tels que les relations avec les managers, le manque de confiance dans la direction, la culture d'entreprise, le salaire et les avantages sociaux, et vous apprend à surmonter ces obstacles et à les éviter dès le départ.

Dans Les 7 raisons cachées qui poussent les employés à partir, vous apprendrez des compétences telles que :

⬤ aligner les attentes des employés avec les réalités du poste,.

⬤ éviter l'inadéquation entre le poste et la personne,.

⬤ et à fournir un retour d'information et un encadrement qui favorisent la confiance des employés. Intégrant désormais les résultats de l'enquête de Branham sur la "décision de quitter", la deuxième édition présente de nouvelles recherches sur l'engagement des employés ainsi que des pratiques exemplaires novatrices pour retenir les employés dans une économie en déclin.

En révélant ce qui peut être fait pour retenir les personnes qui apportent le plus de valeur à l'organisation, Les 7 raisons cachées qui poussent les employés à partir vous aide à améliorer le moral et la productivité de vos équipes - et les résultats de l'entreprise.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780814438510
• Auteur : Leigh Branham
• Éditeur : Amacom
• Reliure : Broché