Note :
Le livre « Lean Media » de Ian Lamont fournit un cadre pour créer et lancer efficacement des projets médiatiques en se concentrant sur les principes de l'allégement, la compréhension du public et la créativité efficace. De nombreux lecteurs apprécient sa clarté et ses idées pratiques, tandis que d'autres critiquent certains aspects de l'approche de l'auteur concernant l'interaction avec le public et l'élimination des méthodologies traditionnelles.
Avantages:⬤ Style d'écriture compréhensible et accessible, adapté aux lecteurs dont l'anglais est la seconde langue.
⬤ Fournit des informations précieuses sur le lancement d'une entreprise de médias avec des moyens financiers limités.
⬤ Offre un cadre clair pour le lancement de projets médiatiques, en mettant l'accent sur l'efficacité et le retour d'information du public.
⬤ Encourage la créativité tout en respectant les opinions du public.
⬤ Contient des exemples concrets qui illustrent les principes du lean en action.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé problématique l'élimination de la méthodologie des cinq pourquoi sans justification suffisante.
⬤ Les critiques soutiennent que l'auteur suppose que les consommateurs devraient accepter passivement les publicités sans aborder les raisons de l'utilisation des bloqueurs de publicité.
⬤ Quelques lecteurs ont estimé que certaines stratégies et certains documents étaient trop intuitifs et manquaient de profondeur.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Lean Media: How to focus creativity, streamline production, and create media that audiences love
La plupart des nouveaux médias sont voués à l'échec. Qu'il s'agisse d'une chanson, d'un film, d'un site web, d'un livre, d'un jeu vidéo, d'une publicité ou de tout autre type de production médiatique, il est extrêmement difficile de créer des œuvres qui trouvent un écho auprès du public.
Le Lean Media peut donner un avantage aux créateurs et aux entreprises médiatiques. Ce cadre a fonctionné pour certaines des plus grandes marques de médias et certains des artistes les plus connus, ainsi que pour des équipes et des entreprises de médias plus modestes. Il s'inspire des mêmes approches "allégées" que celles adoptées par les entreprises manufacturières et les startups technologiques, mais il est optimisé pour les besoins et les méthodes de production propres au secteur des médias.
Dans LEAN MEDIA, l'auteur Ian Lamont montre comment le cadre peut rationaliser les processus, réduire les coûts, diminuer le risque d'échec et, en fin de compte, créer des médias qui comptent. Truffé d'exemples aussi divers que les Simpsons, Led Zeppelin, Minecraft, le Financial Times et bien d'autres encore, LEAN MEDIA décrit le cadre permettant de produire des médias de haute qualité dans le respect des délais et du budget.
Si vous créez des médias, le cadre Lean Media fournit les outils et le savoir-faire nécessaires pour développer des médias qui plaisent au public. Que vous travailliez au sein d'une grande équipe ou que vous soyez un créateur solitaire, ce cadre peut vous aider à développer de manière itérative des médias de qualité, en tenant compte de l'avis du public et avec un minimum de bureaucratie.
Si vous dirigez une entreprise de médias, le Lean Media peut vous aider à optimiser les équipes, à rationaliser la prise de décision et à accroître l'engagement du public. Les médias allégés peuvent également informer les responsables créatifs et commerciaux sur la manière de réorienter un projet médiatique dans une nouvelle direction ou dans un autre format, ou sur le moment d'abandonner des projets qui ne fonctionnent tout simplement pas.
Tous les types de professionnels des médias peuvent tirer parti de ce cadre, notamment :
⬤ Cinéastes.
⬤ Les éditeurs.
⬤ Les diffuseurs.
⬤ Auteurs.
⬤ Journalistes.
⬤ Concepteurs graphiques.
⬤ Opérateurs de sites web.
⬤ Artistes d'enregistrement.
⬤ Concepteurs de jeux vidéo.
⬤ Copistes.
⬤ Directeurs de la création.
⬤ Artistes de spectacle.
John Maeda, directeur de Computational Design & Inclusion chez Automattic, Inc. et auteur de The Laws of Simplicity, a salué l'actualité de LEAN MEDIA. "Lamont a réussi à appliquer les concepts du mouvement Lean Startup aux projets de production médiatique", explique M. Maeda. Il ne peut plus y avoir de "voie unique et visionnaire" - au lieu de cela, il faut faire preuve d'humilité (connaître son client) et d'incrémentalisme (tester souvent) pour obtenir des résultats créatifs".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)