Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Lean Media » de Ian Lamont a reçu des critiques positives pour son approche pratique du lancement de projets médiatiques avec des ressources limitées. Il propose un cadre qui met l'accent sur l'élimination du gaspillage, la collecte des réactions du public et l'amélioration de la créativité tout en naviguant dans le paysage médiatique. Toutefois, certains lecteurs ont trouvé à redire sur certaines hypothèses et méthodologies présentées dans le livre.
Avantages:Les lecteurs apprécient le style clair et compréhensible de l'ouvrage, en particulier pour les personnes dont l'anglais n'est pas la langue maternelle. Le livre fournit des informations précieuses sur la création d'une entreprise avec peu de moyens financiers, sur l'établissement de relations efficaces et sur un cadre solide pour le développement de projets médiatiques. Nombreux sont ceux qui ont trouvé que les principes de réduction des déchets et d'intégration des réactions du public étaient instructifs et utiles pour leurs propres projets médiatiques.
Inconvénients:Les critiques ont mis en évidence certaines hypothèses problématiques sur le comportement des consommateurs, notamment en ce qui concerne l'acceptation de la publicité sans tenir compte des raisons qui poussent à utiliser des bloqueurs de publicité. En outre, l'élimination de certaines méthodologies telles que les « cinq pourquoi », qui, selon certains, auraient pu permettre de mieux comprendre les besoins du public, a suscité un certain mécontentement.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Lean Media: How to focus creativity, streamline production, and create media that audiences love
Contenu du livre :
Qu'il s'agisse d'une chanson, d'un film, d'un site web, d'un livre, d'un jeu vidéo, d'une publicité ou de tout autre type de production médiatique, il est extrêmement difficile de créer des œuvres qui trouvent un écho auprès du public.
Le Lean Media peut donner une longueur d'avance aux créateurs et aux entreprises médiatiques. Le cadre a fonctionné pour certaines des plus grandes marques médiatiques et certains des artistes les plus connus, ainsi que pour des équipes et des entreprises médiatiques plus modestes. Il s'inspire des mêmes approches "allégées" que celles adoptées par les entreprises manufacturières et les startups technologiques, mais il est optimisé pour les besoins et les méthodes de production propres au secteur des médias.
Dans LEAN MEDIA, l'auteur Ian Lamont montre comment le cadre peut rationaliser les processus, réduire les coûts, diminuer le risque d'échec et, en fin de compte, créer des médias qui comptent. Truffé d'exemples aussi divers que les Simpsons, Led Zeppelin, Minecraft, le Financial Times et bien d'autres, LEAN MEDIA décrit le cadre permettant de produire des médias de haute qualité dans le respect des délais et du budget.
Si vous créez des médias, le cadre Lean Media fournit les outils et le savoir-faire nécessaires pour développer des médias qui plaisent au public. Que vous travailliez au sein d'une grande équipe ou que vous soyez un créateur solitaire, ce cadre peut vous aider à développer de manière itérative des médias de qualité, en tenant compte de l'avis du public et avec un minimum de bureaucratie.
Si vous dirigez une entreprise de médias, le Lean Media peut vous aider à optimiser les équipes, à rationaliser la prise de décision et à accroître l'engagement du public. Les médias allégés peuvent également informer les responsables créatifs et commerciaux sur la manière de réorienter un projet médiatique dans une nouvelle direction ou dans un autre format, ou sur le moment d'abandonner des projets qui ne fonctionnent tout simplement pas.
Tous les types de professionnels des médias peuvent tirer parti de ce cadre, notamment :
⬤ Cinéastes.
⬤ Les éditeurs.
⬤ Les diffuseurs.
⬤ Auteurs.
⬤ Journalistes.
⬤ Concepteurs graphiques.
⬤ Opérateurs de sites web.
⬤ Artistes d'enregistrement.
⬤ Concepteurs de jeux vidéo.
⬤ Copistes.
⬤ Directeurs de la création.
⬤ Artistes de spectacle.
John Maeda, responsable de la conception informatique et de l'inclusion chez Automattic et auteur de Laws of Simplicity, a salué l'actualité de Lean Media. "Lamont a réussi à appliquer les concepts du mouvement Lean Startup aux projets de production médiatique", explique M. Maeda. Il ne peut plus y avoir de "voie unique et visionnaire" - au lieu de cela, il faut faire preuve d'humilité (connaître son client) et d'incrémentalisme (tester souvent) pour obtenir des résultats créatifs".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781939924995 |
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| Reliure : | Broché |
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