Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 6 votes.
Leadership Trajectory - Developing Legacy Leaders-Ship (Yoder-Wise Patricia S. (Texas Tech University Health Sciences Center Lubbock Texas))
Conçu pour vous aider à exceller à chaque étape de votre parcours de leadership, ce texte unique et pratique est organisé autour d'une trajectoire de leadership en soins infirmiers et en soins de santé comprenant trois domaines principaux - les stratégies, le personnel et l'environnement. Les Stratégies couvrent les actions nécessaires que vous devez entreprendre pour devenir plus influent dans n'importe quel environnement et vous permettre, ainsi qu'à vos collaborateurs, d'apporter de plus grandes contributions. L'aspect personnel concerne les concepts que vous devez développer et affiner pour accroître votre influence. L'environnement renforce la façon dont vous pouvez exercer les stratégies et les facteurs personnels de ce modèle de leadership en évaluant les situations dans lesquelles vous vous trouvez.
⬤ Des questions de réflexion dans chaque chapitre soulignent l'importance du processus discuté en tant que stratégie de croissance et facilitent la lecture active.
⬤ Les encadrés citent des exemples d'actions et de déclarations à éviter.
⬤ Les résumés à la fin de chaque chapitre vous aident à créer un plan d'action en rapport avec le thème du chapitre.
⬤ L'approche pratique propose un contenu direct et concis qui aborde uniquement les informations les plus pertinentes sur le sujet de chaque chapitre.
⬤ Les stratégiescouvre les actions nécessaires que vous devez entreprendre pour devenir plus influent dans n'importe quel environnement afin d'augmenter votre contribution et celle de vos collaborateurs.
⬤ Le personnelconcerne les concepts que vous devez développer et affiner pour accroître votre influence.
⬤ L'environnementrenforce la façon dont vous pouvez exercer les stratégies et les facteurs personnels de ce modèle en évaluant les situations dans lesquelles vous vous trouvez.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)