Note :
The Leadership Toolkit for Asians de Jane Hyun est très apprécié pour son approche pratique du développement du leadership, en particulier pour les leaders asiatiques. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur l'autoréflexion, l'identité culturelle et les stratégies réalisables pour s'épanouir dans des lieux de travail diversifiés. Nombreux sont ceux qui trouvent que les idées sont applicables non seulement aux Asiatiques, mais aussi à toute personne aspirant à devenir un leader mondial dans l'environnement multiculturel d'aujourd'hui.
Avantages:⬤ Bien écrit et informatif, il propose des histoires racontables et des conseils pratiques.
⬤ Fournit des activités d'auto-réflexion et des outils efficaces pour le développement personnel et professionnel.
⬤ Souligne l'importance de l'identité culturelle et propose des stratégies pour l'exploiter dans le cadre du leadership.
⬤ Contient des conseils pratiques, des exemples de cas et des points de contrôle périodiques pour la réflexion.
⬤ Aide à développer la fluidité culturelle et la prise de conscience de la diversité des expériences en tant que forces.
⬤ Le fait que le livre soit principalement axé sur les dirigeants asiatiques peut amener certains lecteurs à penser qu'il n'est pas aussi pertinent pour les professionnels non asiatiques.
⬤ Certains lecteurs auraient souhaité avoir accès à une telle ressource plus tôt dans leur carrière.
⬤ Quelques critiques suggèrent que, bien qu'il s'agisse d'une solide boîte à outils, certains concepts peuvent sembler familiers si le lecteur a déjà lu les ouvrages précédents de Hyun.
(basé sur 91 avis de lecteurs)
Leadership Toolkit for Asians: The Definitive Resource Guide for Breaking the Bamboo Ceiling
Des stratégies révolutionnaires pour aider les Américains d'origine asiatique à développer leur sens du leadership personnel et à tracer un chemin de carrière réalisable, authentique et culturellement pertinent.
17 ans après que Jane Hyun a écrit son livre révolutionnaire, Breaking the Bamboo Ceiling, les Asiatiques restent largement sous-représentés dans les rangs supérieurs des organisations américaines. Les Asiatiques représentent 12 % de la population active, mais seulement 1,5 % des dirigeants des entreprises du classement Fortune 500.
Selon Mme Hyun, pour que les Asiatiques puissent diriger de manière authentique, il faut qu'ils cessent de "changer de code" et de "se contenter de suivre le mouvement". Ce cahier d'exercices s'articule autour de son cadre en trois parties pour développer une approche intentionnelle, courageuse et culturellement ancrée du travail et de la direction.
⬤ ÉVALUER : Identifier ses valeurs personnelles et professionnelles, ses atouts et son style.
⬤ EQUIPEMENT : Apprenez à naviguer dans l'environnement organisationnel - repousser les stéréotypes, trouver des mentors et des conseillers, développer vos réseaux professionnels, et plus encore.
⬤ TRANSFORM : Rassemblez tous ces éléments pour créer votre propre plan de leadership.
La boîte à outils est remplie d'auto-évaluations, d'exercices de développement des compétences, d'activités, de listes de contrôle et de quiz pour aider les lecteurs à mettre les idées en action. La boîte à outils du leadership asiatique reconnaît le large éventail de cultures, d'identités et d'expériences qui existent au sein de l'Amérique asiatique, et considère les particularités de l'identité non pas comme des obstacles, mais comme faisant partie intégrante de l'élaboration d'un parcours de leadership sur mesure.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)