Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Project Team Leadership and Communication » de Samuel Malachowsky est très apprécié des chefs de projet et des professionnels pour son approche globale de la gestion de projet, du leadership et de la communication. Les lecteurs apprécient sa présentation claire, ses exercices pratiques et ses ressources complémentaires, ce qui en fait une excellente référence pour les gestionnaires chevronnés comme pour les nouveaux venus.
Avantages:⬤ Ressource complète et perspicace sur la gestion de projet
⬤ bien structurée avec des illustrations claires
⬤ les exercices pratiques améliorent la compréhension
⬤ applicable à la fois aux gestionnaires de projet et aux non gestionnaires
⬤ auteur crédible avec une expertise approfondie
⬤ matériel en ligne de soutien
⬤ facile à lire et engageant.
⬤ Ne convient pas à une lecture légère
⬤ peut être dense pour des lecteurs occasionnels
⬤ certains peuvent préférer d'autres styles de livres sur le leadership qui se concentrent uniquement sur les compétences non techniques.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Team Leadership and Communication
Contenu du livre :
La direction d'une équipe de projet est un défi.
Vous avez été motivé toute votre vie. Vous maîtrisez les compétences et l'expertise technique requises dans votre domaine. Vos collègues et vos pairs vous respectent en tant que professionnel et ami. Mais rien ne vous a préparé à relever les nombreux défis liés à la direction d'une équipe : des emplois du temps surchargés, des clients exigeants et des personnes qui ne parviennent pas à se mettre au travail. Ce livre adopte une approche progressive pour vous aider à comprendre comment répondre aux attentes d'un chef d'équipe - de l'acquisition d'une compréhension de base de ce qui fait d'un projet un projet - aux techniques d'estimation du temps et de création de calendriers - jusqu'à la façon de communiquer correctement des rapports, des mesures et des chiffres d'une manière pertinente pour ceux qui se soucient de votre projet.
Vous apprendrez à :
⬤ Comprendre les principes du leadership et comment ils s'appliquent à vous en tant que professionnel et à ceux avec qui vous travaillez.
⬤ Établir des priorités entre les tâches, les calendriers des projets et les demandes des clients.
⬤ Analyser et gérer les attentes des personnes importantes pour le projet grâce à une communication cohérente et planifiée.
⬤ Construire la confiance, favoriser l'engagement et gérer les conflits au sein de votre équipe.
⬤ Identifier et stopper les problèmes courants du projet dans leur élan.
⬤ Et bien plus encore.
Cette édition propose des ressources élargies, notamment des termes clés et des définitions, des questions de révision et des exercices, ainsi que des outils pratiques et immédiatement applicables qui accompagnent chaque chapitre. De plus, une annexe explique les méthodes agiles et la façon dont les équipes de projet modernes peuvent bénéficier de nouvelles façons d'organiser et d'exécuter le travail de projet. Les ressources pédagogiques sont disponibles sur le site lintwood.com/ProjectLeadership.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732378902 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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