Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Project Team Leadership and Communication » de Samuel Malachowsky, PMP, est salué pour son approche globale de la gestion de projet, du leadership et de la communication. Les lecteurs apprécient la présentation structurée, les exercices pertinents et l'inclusion d'outils et de ressources. Bien qu'il soit fortement recommandé pour les gestionnaires de projet nouveaux et expérimentés, certains critiques suggèrent qu'il n'est pas adapté à une lecture occasionnelle et qu'il s'agit plutôt d'un ouvrage de référence ou d'une ressource universitaire.
Avantages:⬤ Ressource complète sur la gestion de projet, le leadership et la communication
⬤ exercices et questions stimulants
⬤ formatage clair et concis avec des éléments visuels
⬤ utile pour les étudiants et les professionnels
⬤ efficace dans l'application des concepts et des compétences
⬤ perspicace pour comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
⬤ bien structuré avec des diagrammes utiles.
⬤ N'est pas idéal pour une lecture occasionnelle ou légère
⬤ sert davantage d'ouvrage de référence ou de ressource académique que de récit
⬤ certains contenus peuvent être trop détaillés pour ceux qui recherchent une vue d'ensemble rapide.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Team Leadership and Communication
Contenu du livre :
La direction d'une équipe de projet est un défi.
Vous avez été motivé toute votre vie. Vous maîtrisez les compétences et l'expertise technique requises dans votre domaine. Vos collègues et vos pairs vous respectent en tant que professionnel et ami. Mais rien ne vous a préparé à relever les nombreux défis liés à la direction d'une équipe : des emplois du temps surchargés, des clients exigeants et des personnes qui ne parviennent pas à se mettre au travail. Ce livre adopte une approche progressive pour vous aider à comprendre comment répondre aux attentes d'un chef d'équipe - de l'acquisition d'une compréhension de base de ce qui fait d'un projet un projet - aux techniques d'estimation du temps et de création de calendriers - jusqu'à la façon de communiquer correctement des rapports, des mesures et des chiffres d'une manière pertinente pour ceux qui se soucient de votre projet.
Vous apprendrez à :
⬤ Comprendre les principes du leadership et comment ils s'appliquent à vous en tant que professionnel et à ceux avec qui vous travaillez.
⬤ Établir des priorités entre les tâches, les calendriers des projets et les demandes des clients.
⬤ Analyser et gérer les attentes des personnes importantes pour le projet grâce à une communication cohérente et planifiée.
⬤ Construire la confiance, favoriser l'engagement et gérer les conflits au sein de votre équipe.
⬤ Identifier et stopper les problèmes courants du projet dans leur élan.
⬤ Et bien plus encore.
Cette édition propose des ressources élargies, notamment des termes clés et des définitions, des questions de révision et des exercices, ainsi que des outils pratiques et immédiatement applicables qui accompagnent chaque chapitre. De plus, une annexe explique les méthodes agiles et la façon dont les équipes de projet modernes peuvent bénéficier de nouvelles façons d'organiser et d'exécuter le travail de projet. Les ressources pédagogiques sont disponibles sur le site lintwood.com/ProjectLeadership.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732378919 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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