Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leadership and Self-Deception » encourage l'autoréflexion et la responsabilité personnelle en tant qu'éléments clés du leadership et du développement personnel. Il présente ses concepts par le biais d'un récit fictif que certains lecteurs trouvent efficace et engageant, tandis que d'autres lui reprochent d'être trop simpliste et mal exécuté.
Avantages:⬤ Inspire la réflexion personnelle et encourage à traiter les autres comme des individus.
⬤ Le style narratif rend les sujets complexes plus racontables et plus accessibles.
⬤ Il incite efficacement les lecteurs à appliquer ses principes dans la vie quotidienne.
⬤ De nombreux lecteurs apprécient son impact positif sur les relations personnelles et professionnelles.
⬤ Des illustrations claires et des exemples concrets viennent étayer les concepts.
⬤ L'approche narrative est considérée comme ringarde ou manquant de profondeur par certains lecteurs.
⬤ Certains estiment que le style d'écriture est trop simpliste ou fade.
⬤ Les critiques sur l'exagération du livre ; il aurait pu être plus court.
⬤ Certains affirment que la méthode d'enseignement manque de substance et d'engagement.
⬤ Le titre est trompeur car il implique une focalisation sur le leadership alors que le contenu porte davantage sur la conscience de soi et le comportement personnel.
(basé sur 664 avis de lecteurs)
Titre original :
Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box (Large Print 16pt)
Contenu du livre :
La deuxième édition de cet ouvrage à succès s'appuie sur l'histoire divertissante d'un cadre confronté à des défis au travail et à la maison pour exposer les processus psychologiques précis qui dissimulent les véritables motivations et intentions.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781459626188 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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