Leadership et auto-illusion : Sortir du cadre

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Leadership and Self-Deception » (Leadership et auto-illusion) offre des perspectives précieuses pour comprendre l'auto-illusion dans le leadership et les relations personnelles. Par le biais d'un récit, il encourage les lecteurs à réfléchir à leurs interactions interpersonnelles en soulignant l'importance de considérer les autres comme des individus plutôt que comme des objets. Si de nombreux lecteurs trouvent que ses principes sont transformateurs et applicables dans divers contextes, certains critiquent son style d'écriture et sa profondeur.

Avantages:

⬤ Des idées qui changent la vie sur l'auto-illusion et les relations interpersonnelles.
⬤ Un style narratif engageant et facile à lire.
⬤ Aide à améliorer la communication et les relations au travail et à la maison.
⬤ La nouvelle édition est plus concise et comprend des guides de discussion utiles.
⬤ Reconnu pour son applicabilité dans divers contextes professionnels et personnels.

Inconvénients:

⬤ Certains trouvent le style d'écriture simpliste ou mal exécuté.
⬤ Le format narratif peut sembler artificiel ou manipulé.
⬤ Peut manquer de profondeur lorsqu'il s'agit d'aborder des questions complexes telles que le mal et l'autogestion de la santé.
⬤ Plusieurs lecteurs expriment leur frustration quant à la nature répétitive et à la longueur du livre.
⬤ Les concepts et systèmes supplémentaires abordés ne sont pas inclus dans le texte, ce qui nécessite un investissement supplémentaire dans les séminaires pour une compréhension complète.

(basé sur 1112 avis de lecteurs)

Titre original :

Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box

Contenu du livre :

Cette troisième édition d'un best-seller international, vendu à plus de 2 millions d'exemplaires dans le monde et traduit en 33 langues, explique comment ses idées puissantes sur la motivation, les conflits et la collaboration peuvent profiter aux organisations comme aux individus.

Depuis sa première publication en 2000, Leadership and Self-Deception est devenu un phénomène international de bouche à oreille. Au lieu de s'essouffler, il se vend de plus en plus d'exemplaires chaque année.

L'idée centrale du livre, à savoir que la clé du leadership ne réside pas dans ce que nous faisons mais dans ce que nous sommes, s'est avérée avoir de puissantes implications non seulement pour le leadership organisationnel mais aussi pour la vie personnelle des lecteurs. Leadership and Self-Deception utilise une histoire divertissante à laquelle tout le monde peut s'identifier, celle d'un homme confronté à des défis au travail et à la maison, pour exposer les façons fascinantes dont nous nous aveuglons sur nos véritables motivations et sabotons involontairement l'efficacité de nos propres efforts pour atteindre le bonheur et l'accroître. Nous nous enfermons dans une "boîte" d'autojustification sans fin.

Plus important encore, ce livre nous montre comment en sortir. Les lecteurs découvriront ce que des millions d'entre eux ont déjà appris : comment puiser dans leur sens inné de ce qui est juste et agir en conséquence, en améliorant de façon spectaculaire toutes leurs relations.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781523097807
• Auteur : Institute Arbinger
• Éditeur : Berrett Koehler Publ Inc
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2018
• Nombre de pages : 240