Titre original :
Leadership, Communication, and Social Influence: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation
Contenu du livre :
Pouvez-vous citer cinq dirigeants politiques dont vous ne partagez pas les idées mais pour lesquels vous avez du respect ? Ou plusieurs chaînes de médias et organes d'information avec lesquels vous avez tendance à être en désaccord mais que vous continuez à écouter ? À une époque où les idéologies et les points de vue se multiplient et se polarisent, il devient de plus en plus important de s'engager dans une réflexion critique sur la dynamique de l'influence sociale dans nos vies personnelles et professionnelles, et sur la responsabilité que nous portons tous en tant qu'agents d'influence sociale au sein de groupes, d'équipes, d'organisations et de communautés à l'échelle locale et mondiale.
Ruben et Gigliotti mettent les lecteurs au défi d'apporter une compréhension plus nuancée de la communication et de l'influence sociale aux décisions qu'ils prennent en tant que leaders et suiveurs en herbe. Tout au long de l'ouvrage, les auteurs explorent des questions délicates, telles que : comment certains leaders sur le lieu de travail, dans la communauté ou sur la scène politique nationale parviennent-ils à amasser un grand nombre d'adeptes dévoués, alors qu'ils ne semblent pas présenter les caractéristiques et les compétences décrites par la plupart des experts en matière de leadership ? Ou pourquoi certains efforts d'influence sociale semblent se connecter immédiatement et assez automatiquement avec certains publics, alors que les possibilités d'influence avec d'autres circonscriptions ne se développent que sur une plus longue période - ou pas du tout ? En explorant la convergence du leadership et de la communication, Ruben et Gigliotti évaluent la manière dont les perspectives, les messages et les comportements d'un émetteur/leader et d'un récepteur/suiveur peuvent résonner et l'impact de cette résonance sur les réponses et les réactions des personnes qui les entourent.
Conçu pour les étudiants en leadership et en communication, les universitaires et les praticiens, Leadership, Communication et Influence sociale : Une théorie de la résonance, de l'activation et de la culture offre une exploration opportune de l'évolution du leadership, de la communication et de l'influence sociale, et éclaire la façon dont nous pouvons tous devenir des leaders, des suiveurs et des citoyens plus responsables.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781838671211 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 192 |
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