Note :
Le livre « The Leadership Killer » a reçu de nombreux éloges pour les idées précieuses qu'il contient sur le leadership, en particulier sur l'importance de l'humilité et de la conscience de soi, tout en critiquant les dangers de l'orgueil démesuré. Il est considéré comme une lecture essentielle pour les dirigeants actuels et futurs, de nombreuses critiques soulignant les conseils pratiques, les anecdotes intéressantes et les expériences racontées par les auteurs. Toutefois, certains critiques ont exprimé des inquiétudes quant à l'exactitude des exemples utilisés pour illustrer les « mauvais leaders » et le risque d'erreur d'appréciation dans ces cas-là.
Avantages:⬤ Offre des aperçus pratiques sur l'humilité et la conscience de soi
⬤ anecdotes engageantes et expériences racontables
⬤ facile à lire
⬤ bénéfique pour les leaders à tous les niveaux
⬤ souligne l'importance du feedback et du développement personnel
⬤ sert de rappel pour éviter le leadership axé sur l'ego.
Quelques inexactitudes factuelles dans les exemples de « mauvais leaders » conduisant à une caractérisation erronée potentielle ; un évaluateur a estimé que certaines références étaient décourageantes et pouvaient nuire à la crédibilité du livre.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
The Leadership Killer: Reclaiming Humility in an Age of Arrogance
Il existe de nombreux ouvrages sur le leadership, remplis de conseils tels que « Faites ceci pour avancer ! « Beaucoup de livres vous expliquent comment devenir un leader, ce livre vous explique comment rester performant une fois que vous avez accédé à un rôle de leader.
Le tueur de dirigeants : Reclaiming Humility in an Age of Arrogance vise à aider les aspirants leaders, les leaders en début de carrière et les leaders expérimentés à répondre à une question cruciale :
« Comment vais-je utiliser mon pouvoir de leadership ? »
Co-écrit par Bill Treasurer, auteur de renommée mondiale et formateur en développement exécutif, et par le capitaine John Havlik, ancien Navy SEAL, ce livre réunit les expériences civiles et militaires pour explorer précisément les raisons pour lesquelles certains bons leaders tournent mal, afin que vous puissiez éviter leurs erreurs. S'appuyant sur des dizaines d'années d'expérience au sein d'équipes d'opérations spéciales militaires d'élite, d'entreprises et d'organisations internationales, The Leadership Killer contient des histoires intéressantes et des stratégies concrètes pour devenir, et surtout rester, un leader plus efficace, plus confiant et plus humble.
Le tueur de dirigeants : Reclaiming Humility in an Age of Arrogance expose l'orgueil démesuré, le défaut de leadership le plus mortel. Être un bon leader ne nécessite pas d'être une mauvaise personne, et si vous savez à quoi vous attendre, soulignent Treasurer et Havlik, vous pouvez contrôler votre ego et votre orgueil et devenir (et rester) un leader efficace, performant et bon.
Alors que de nombreux livres ont déjà été écrits sur la façon de réussir en tant que dirigeant, Bill Treasurer et John Havlik nous offrent quelque chose de nouveau et de très nécessaire - une sagesse pratique sur la façon de survivre à la réussite en tant que dirigeant.
--John R. Ryan, président et directeur général du Center for Creative Leadership, vice-amiral de la marine américaine (à la retraite)
« The Leadership Killer est l'équivalent littéraire d'une séance d'entraînement très intense ou d'une journée d'entraînement pour les SEALs... un livre que tout leader doit lire ».
-- Contre-amiral Kerry Metz, USN (retraité), ancien SEAL et premier commandant du Special Operations Command North.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)