Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre donne un aperçu du système de développement de produits de Toyota, en mettant l'accent sur les principes de la production allégée, de l'amélioration continue et de l'excellence technique. Il est salué pour ses conseils pratiques et sa réflexion sur l'environnement sociotechnique du développement de produits. Toutefois, il est critiqué pour la piètre qualité de son écriture, l'absence d'un modèle de développement de produits détaillé et une vision trop élogieuse de Toyota que certains lecteurs trouvent déséquilibrée.
Avantages:⬤ Des aperçus sur les stratégies efficaces de développement de produits de Toyota
⬤ l'accent mis sur les principes de la production allégée et de l'amélioration continue
⬤ des conseils pratiques pour les ingénieurs concepteurs
⬤ utiles pour comprendre les aspects sociotechniques du développement de produits.
⬤ Mauvaise qualité rédactionnelle avec des erreurs grammaticales
⬤ manque d'un modèle détaillé et utilisable du processus de développement de produits
⬤ portrait trop optimiste de Toyota, négligeant les critiques
⬤ contient un jargon qui peut dérouter les lecteurs qui ne sont pas familiers avec l'industrie automobile.
(basé sur 38 avis de lecteurs)
Titre original :
The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology
Contenu du livre :
La capacité à mettre rapidement sur le marché des produits nouveaux et innovants est la principale compétence critique de toute entreprise prospère axée sur le consommateur. Toutes les industries, en particulier l'automobile, réduisent les délais de développement des produits sur le marché hyperconcurrentiel actuel. Ce livre est le premier à examiner et à analyser en profondeur la méthodologie de développement de produits réellement efficace qui a fait de Toyota l'entreprise la plus avant-gardiste de l'industrie automobile.
Lauréat du prix Shingo 2007 pour l'excellence de la recherche en matière de fabrication.
Dans Le système de développement de produits Toyota : Integrating People, Process, and Technology, James Morgan et Jeffrey Liker comparent et opposent le processus de développement de produits de classe mondiale de Toyota à celui d'un concurrent américain. Ils utilisent des exemples détaillés de Toyota et du concurrent américain pour démontrer que la cartographie de la chaîne de valeur est un outil extraordinairement puissant pour l'amélioration continue.
À l'aide d'exemples et d'études de cas, cet ouvrage illustre des techniques spécifiques et des pratiques éprouvées pour relever les défis associés au développement de produits, tels que la synchronisation de disciplines multiples, le nivellement de la charge de travail de fonctions multiples, la variation des processus composés, l'intégration efficace de la technologie et la gestion des connaissances.
Les lecteurs de ce livre peuvent se concentrer sur l'optimisation de l'ensemble de la chaîne de valeur du développement de produits plutôt que sur un outil ou une technologie spécifique pour des améliorations locales.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781563272820 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 400 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
![Création culinaire [avec CDROM] - Culinary Creation [With CDROM]](/_/1/732/1732149-c0b1.webp)
