Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Cold Start Problem » d'Andrew Chen est largement considéré comme une lecture essentielle pour les responsables de produits, les fondateurs et toute personne intéressée par la compréhension des effets de réseau et leur application dans la création d'entreprises prospères. Il présente des cadres, des anecdotes et des idées précieuses tirées de la vaste expérience de l'auteur dans le domaine de la technologie. Cependant, il a reçu des critiques mitigées concernant sa longueur, sa verbosité et sa dépendance à l'égard de certaines études de cas, en particulier de la Silicon Valley.
Avantages:⬤ Offre des cadres et des idées précieuses sur les effets de réseau et la méthodologie d'adoption des produits.
⬤ Inclut de nombreuses études de cas et des exemples du monde réel qui améliorent la compréhension.
⬤ Recommandé comme lecture essentielle pour les entrepreneurs et les responsables de produits.
⬤ Intéressant et instructif pour ceux qui souhaitent créer une place de marché ou des plateformes SaaS.
⬤ Considéré comme trop long et verbeux par certains évaluateurs, qui ont suggéré de le raccourcir.
⬤ Critiqué pour son manque de clarté et sa mauvaise structure rédactionnelle, y compris des chapitres désorganisés.
⬤ Il s'appuie fortement sur des exemples répétitifs d'Uber et de la Silicon Valley, ce qui pourrait limiter son applicabilité à plus grande échelle.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait d'idées profondément nouvelles, le décrivant comme un remaniement de concepts familiers.
(basé sur 87 avis de lecteurs)
Titre original :
Cold Start Problem - How to Start and Scale Network Effects
Contenu du livre :
Un vrai connaisseur de la Silicon Valley » Wired.
Pourquoi certains produits décollent-ils ? Et que pouvons-nous apprendre d'eux ?
Le plus difficile dans le lancement d'un produit, c'est de commencer. Lorsque vous n'avez qu'une idée et une poignée de clients, la croissance peut sembler impossible. C'est le problème du démarrage à froid.
Aujourd'hui, l'un des investisseurs les plus estimés de la Silicon Valley révèle comment n'importe quel produit peut surmonter le problème du démarrage à froid - en exploitant la puissance cachée des effets de réseau. S'appuyant sur des entretiens avec les fondateurs d'Uber, de LinkedIn, d'Airbnb et de Zoom, Andrew Chen révèle comment n'importe quelle start-up peut se lancer, s'étendre et prospérer.
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Chen guide les lecteurs à travers des entretiens avec 30 équipes et fondateurs de classe mondiale, notamment de Twitch, Airbnb et Slack, pour brosser un tableau de ce qu'il faut faire pour transformer une start-up en une marque de grande envergure » TechCrunch.
Articule les étapes que tout produit doit franchir pour réussir... et illustre ce que les entreprises doivent faire pour y parvenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781847942791 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | How to Start and Scale Network Effects |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 400 |
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