Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une ressource très appréciée pour comprendre et mettre en œuvre les techniques de production allégée, en particulier dans le contexte du système de production Toyota. Les lecteurs apprécient son approche pratique, ses explications claires et ses exemples concrets, même si certains lui reprochent d'être dépassé ou de manquer d'idées nouvelles.
Avantages:Explications claires et directes des concepts et techniques de la production allégée.
Inconvénients:Guide pratique avec des exemples réels et des études de cas.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
New Manufacturing Challenge: Techniques for Continuous Improvement
Contenu du livre :
En tant que consultant, Kiyoshi Suzaki a aidé des dizaines de clients de Fortune 500 à améliorer leurs opérations de fabrication et à accomplir leur travail plus rapidement, à moindre coût, de manière plus efficace et plus sûre. Aujourd'hui, dans ce "manuel d'utilisation" détaillé - qui contient plus d'applications étape par étape que tout autre livre disponible - Suzaki présente de nouvelles options en matière de production et de ressources humaines qui peuvent aider l'industrie américaine à reprendre l'avantage en termes de prix, de qualité et de livraison des produits.
Expert reconnu dans ce domaine, M. Suzaki part du principe que "si cela n'apporte pas de valeur ajoutée, c'est du gaspillage", un concept élaboré par Henry Ford et repris plus tard par Toyota. Il récapitule ce que Toyota identifie comme les sept formes de gaspillage les plus importantes dans les usines. Plus important encore, il détaille méticuleusement les mesures que chacun peut prendre pour "simplifier, combiner et éliminer les opérations", ce qui permet de réduire les déchets, d'améliorer la qualité et d'économiser de l'argent.
Décrivant en détail les techniques de base tirées de la philosophie et des procédures industrielles japonaises, M. Suzaki montre comment de petites entreprises familiales et des sociétés américaines multimilliardaires issues d'un large éventail de secteurs (automobile, électronique, cosmétique et même défense) relèvent aujourd'hui le défi de la fabrication, démolissant ainsi l'idée largement répandue selon laquelle la plupart des fabricants américains sont devenus des organismes de distribution de produits fabriqués à l'étranger. En outre, il établit un lien entre sa méthodologie et plusieurs systèmes de production couronnés de succès, de la production juste à temps à la fabrication intégrée par ordinateur, en passant par le contrôle total de la qualité et la maintenance productive totale. Tout au long de ce manuel pratique, il met l'accent sur l'atelier et fonde son approche sur des techniques simples, mais puissantes, que tout le monde peut comprendre et mettre en œuvre dès aujourd'hui.
Illustré par de nombreux graphiques et expositions, The New Manufacturing Challenge montre comment intégrer les personnes et les techniques pour améliorer le lieu de travail et, ainsi, renforcer la compétitivité de toute entreprise sur le marché mondial.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781451697551 |
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| Reliure : | Broché |
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