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Titre original :
The HST Model for Change: Enhancing the People Side of Organizational Development
Contenu du livre :
Comment faciliter le changement organisationnel avec l'adhésion de tous et avec une résistance minimale ou nulle ? Il faut s'assurer que le changement a un sens logique et émotionnel pour toutes les personnes concernées pendant toute la durée du processus de changement. Le modèle HST pour le changement vous montre comment procéder.
"Le modèle HST (Harnessing the Speed of Thought) est un modèle de résolution de problèmes et de prise de décision en cinq étapes appliqué à la gestion du changement. Il applique la pensée neuropsychologique actuelle à un environnement social. Le résultat est un changement géré qui inclut et soutient chaque personne impliquée.
Le modèle HST peut être utilisé seul ou en complément d'autres modèles de changement tels que Lean Thinking, Kotter, ADKAR ou toute autre méthode de gestion du changement. Si vous recherchez une approche de la gestion du changement éprouvée, fondée sur la science et respectueuse des personnes, le modèle HST pour le changement est fait pour vous.
Après avoir obtenu un doctorat en psychologie en 1973, l'auteur Robert Brown a axé sa carrière sur la réalisation du potentiel des personnes, en tant qu'individus et membres d'une équipe. Parmi les ouvrages récents de M.
Brown, citons The People Side of Lean Thinking, Mistake-Proofing Leadership, Earn Their Loyalty, et un ouvrage mémorable sur la culture d'entreprise, New Darwinian Laws Every Business Should Know.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780983676874 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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