Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de l'ouvrage « The Emotionally Intelligent Manager » de Caruso et Salovey soulignent son mélange d'applications pratiques et d'idées théoriques sur l'intelligence émotionnelle (IE), en particulier sur le lieu de travail. De nombreux lecteurs apprécient l'approche structurée proposée par les auteurs pour identifier, utiliser, comprendre et gérer efficacement les émotions. Cependant, le livre a reçu des critiques mitigées concernant sa profondeur et son niveau d'engagement, certains lecteurs le trouvant trop simpliste ou fastidieux.
Avantages:⬤ Fournit un cadre pratique et réalisable pour l'application de l'intelligence émotionnelle dans le cadre du management.
⬤ Bien documenté, mêlant théorie et application pratique.
⬤ Contient des listes de contrôle, des activités et des exemples concrets utiles.
⬤ Nombreux sont ceux qui le trouvent perspicace et utile pour le développement personnel et professionnel.
⬤ S'applique particulièrement aux managers confrontés à des situations à forte charge émotionnelle.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le contenu est basique et manque de profondeur, le réduisant souvent à du bon sens.
⬤ Plusieurs commentaires décrivent le style d'écriture comme fastidieux et les exemples comme génériques.
⬤ Quelques lecteurs expriment leur malaise face à certaines techniques suggérées, estimant qu'elles pourraient être manipulatrices.
⬤ Certains critiquent le fait qu'il n'apporte pas de nouvelles idées révolutionnaires par rapport à d'autres ouvrages dans ce domaine.
(basé sur 48 avis de lecteurs)
Titre original :
The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership (16pt Large Print Edition)
Contenu du livre :
On nous a longtemps enseigné que les émotions devaient être ressenties et exprimées de manière soigneusement contrôlée, et seulement dans certains environnements et à certains moments.
C'est particulièrement vrai au travail, notamment lorsqu'il s'agit de gérer d'autres personnes. Il est considéré comme terriblement peu professionnel d'exprimer ses émotions au travail, et nous sommes nombreux à penser que nos plus grandes erreurs et nos plus grands regrets sont dus à nos réactions dans les moments où nos émotions prennent le dessus.
David R. Caruso et Peter Salovey estiment que cette vision des émotions n'est pas correcte. Selon eux, les centres émotionnels du cerveau ne sont pas relégués à une place secondaire dans notre pensée et notre raisonnement, mais font au contraire partie intégrante de ce que signifie penser, raisonner et être intelligent.
Dans The Emotionally Intelligent Manager, ils démontrent que les émotions ne sont pas seulement importantes, mais absolument nécessaires pour prendre de bonnes décisions, agir pour résoudre les problèmes, faire face au changement et réussir. Les auteurs détaillent une hiérarchie pratique de compétences émotionnelles en quatre parties : identifier les émotions, utiliser les émotions pour faciliter la réflexion, comprendre les émotions et gérer les émotions - et montrent comment nous pouvons mesurer, apprendre et développer chaque compétence et les utiliser de manière intégrée pour résoudre nos problèmes professionnels les plus difficiles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780369306227 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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