Le leadership ne vaut rien... mais diriger n'a pas de prix : Ce que j'ai appris du 11 septembre, de la NFL et de l'Ukraine

Note :   (5,0 sur 5)

Le leadership ne vaut rien... mais diriger n'a pas de prix : Ce que j'ai appris du 11 septembre, de la NFL et de l'Ukraine (MD Thom Mayer)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre de Thom Mayer, « Leadership is Worthless... But Leading is Priceless » (Le leadership ne vaut rien... mais diriger n'a pas de prix), est très apprécié pour ses principes de leadership perspicaces et applicables. L'ouvrage associe les nombreuses expériences personnelles de Thom Mayer à un style narratif clair qui rend accessibles des idées complexes. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur le leadership authentique et le rôle que chacun joue en tant que leader dans sa vie quotidienne, indépendamment de son titre ou de sa fonction. Ce livre est considéré comme un incontournable pour toute personne intéressée par le développement personnel et le leadership.

Avantages:

Un style clair et concis.

Inconvénients:

Riche en idées pratiques et en exemples concrets.

(basé sur 51 avis de lecteurs)

Titre original :

Leadership Is Worthless...But Leading Is Priceless: What I Learned from 9/11, the Nfl, and Ukraine

Contenu du livre :

Un leadership pratique pour les temps difficiles, par un expert en gestion de crise qui a dirigé des équipes d'intervention lors de l'attaque du Pentagone le 11 septembre, des urgences médicales sur le terrain de la NFL et de la guerre en Ukraine.

Thom Mayer sait de première main que le véritable leadership découle de nos actions, et non de nos positions, en particulier en temps de crise.

S'appuyant sur son expérience de la direction des opérations de sauvetage du Pentagone le 11 septembre, de la gestion des urgences sur le terrain dans la NFL (il était au chevet de Damar Hamlin après sa blessure), de la formation des équipes médicales d'intervention mobile en Ukraine, et plus encore, Thom Mayer aborde des sujets tels que : ⬤ Pourquoi la confiance est-elle vitale pour l'innovation ?

⬤ Pourquoi la confiance est vitale pour l'innovation.

⬤ Le rôle critique de l'échec dans la conception de nouvelles façons de diriger.

⬤ Comment les questions alimentent l'action innovante.

⬤ Pourquoi chaque dirigeant devrait avoir le titre de "Chief Story Teller" (conteur en chef).

⬤ L'importance de faire la distinction entre les données, les connaissances et la sagesse.

Chaque chapitre commence par une affirmation provocante et apparemment contradictoire, comme le titre du livre, et comprend des histoires, des exemples historiques et des leçons littéraires sélectionnés pour guider des solutions pragmatiques et pratiques.

Le leadership n'a pas de valeur parce que c'est quelque chose que l'on dit, un nom. Mais diriger n'a pas de prix parce que c'est un verbe - ce sont les choses que nous faisons qui font la différence. Des généraux du Pentagone aux PDG d'entreprises, des joueurs de football aux parents conduisant leurs enfants à l'école, Mayer montre comment les dirigeants s'assurent que leurs actions aideront les autres à réussir.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781523006151
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2024
Nombre de pages :216

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)