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Imperfect Leadership in Action: A Practical Book for School Leaders Who Know They Don't Know It All
Avant-propos d'Andy Hargreaves.
Dans son premier livre, Imperfect Leadership : A book for leaders who know they don't know it all, Steve Munby utilise le terme « imparfait » pour décrire son propre style de leadership. Il ne s'en excuse pas ; il estime que le leadership imparfait devrait être célébré.
Trop souvent, nous avons des exemples de dirigeants qui sont mis sur une sorte de piédestal, loués comme des super-héros qui ont tout compris et qui sont si bons dans ce qu'ils font que personne d'autre ne peut s'en approcher. Mais le leadership imparfait est l'antidote à cette perception erronée. Dans Imperfect Leadership in Action, Steve s'est associé à Marie-Claire Bretherton pour approfondir un large éventail de thèmes relevant du leadership imparfait.
Les auteurs explorent les principes clés de l'approche et partagent une variété d'études de cas inspirantes qui donnent la parole à un large éventail d'expériences issues du secteur de l'éducation. Le message central de ce livre est que nous pouvons tous apprendre à devenir de meilleurs leaders si nous utilisons nos imperfections comme un tremplin pour le développement de notre leadership en investissant dans l'autoréflexion, en demandant de l'aide, en nous concentrant sur la constitution d'équipes et en apprenant continuellement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)