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Imperfect Leadership: A Book for Leaders Who Know They Don't Know It All
Dans Imperfect Leadership : Un livre pour les dirigeants qui savent qu'ils ne savent pas tout, Steve Munby réfléchit et décrit avec éloquence une approche du leadership fondée sur la connaissance de soi et sur l'importance de demander de l'aide.
Préface de Michael Fullan.
Lorsqu'on lui demande de décrire son propre style de leadership, Steve utilise le mot "imparfait". Il ne s'en excuse pas ; il estime que le leadership imparfait devrait être célébré. Trop souvent, on nous donne des exemples de dirigeants qui sont mis sur une sorte de piédestal, loués comme des super-héros qui ont tout prévu et qui sont si bons dans ce qu'ils font que personne d'autre ne peut s'en approcher.
Ce livre est l'antidote à cette perception erronée.
Imperfect Leadership est une réflexion honnête sur le leadership. Il raconte le parcours de Steve, ses hauts et ses bas et, en fin de compte, la manière dont il a appris à affiner et à améliorer son leadership. Il traite du leadership désordonné, des essais et des erreurs, des papillons dans l'estomac et du leadership réfléchi et invitant - et de l'impact positif qu'il peut avoir.
Au cœur de l'ouvrage se trouvent les points forts des 12 discours prononcés devant un public de plus en plus large de chefs d'établissement entre 2005 et 2017. Ces discours, prononcés lors des conférences Seizing Success et Inspiring Leadership, forment la structure autour de laquelle s'articulent l'histoire et les idées de Steve.
Le récit de Steve couvre certains changements fondamentaux survenus dans le système éducatif anglais au cours de cette période de 12 ans et décrit comment les chefs d'établissement ont modifié leur leadership en fonction de l'évolution du contexte. En outre, il examine comment son propre leadership s'est développé au fur et à mesure que son contexte personnel évoluait, et explore comment la notion selon laquelle un leader doit être bon dans tous les aspects du leadership est non seulement irréaliste, mais également mauvaise pour la santé mentale et physique des leaders - et ne contribuera en rien à attirer de nouvelles personnes vers des postes de direction.
En fin de compte, Steve espère qu'en lisant ce livre, vous comprendrez la valeur d'un leadership imparfait et l'impact positif qu'il peut avoir. Pour ceux qui lisent ce livre et qui n'ont pas encore franchi le pas du leadership, son souhait sincère est qu'il encourage et renforce les aspirants au leadership plutôt que de les décourager.
Convient à tous ceux qui occupent ou aspirent à occuper des postes de direction dans le domaine de l'éducation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)