Note :
Ce livre souligne que le leadership est une question de comportement plutôt que de titres, et offre des conseils pratiques et réalistes aux personnes qui occupent ou aspirent à occuper des postes de direction. Il contient des histoires personnelles et des conseils pratiques qui trouvent un écho auprès des lecteurs, ce qui en fait une ressource précieuse pour le développement personnel et professionnel.
Avantages:⬤ Il incite à la réflexion et est accessible
⬤ fournit des conseils concrets et des histoires personnelles racontables
⬤ encourage une approche collaborative du leadership
⬤ bien écrit et facile à digérer
⬤ offre des outils inestimables pour la croissance et le soutien de l'équipe
⬤ inspire la documentation personnelle des progrès.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Leadership Is a Behavior Not a Title: Your Pocket Guide to Being a Leader Worth Following
Ne demandez pas comment devenir un grand leader, mais plutôt comment devenir quelqu'un qui mérite d'être suivi.
Demandez comment devenir quelqu'un qui mérite d'être suivi.
Le leadership n'a rien à voir avec votre niveau de rémunération. Au contraire, il ne peut être défini que par l'adhésion et la mesure dans laquelle, lorsque vous regardez autour de vous, il y a des gens qui croient en vous et en la direction dans laquelle vous voulez les emmener.
Comment devenir un leader qui mérite d'être suivi ? Leadership Is a Behavior Not a Title répond à cette question dès la première page, en appliquant les principes énoncés dans le livre au contenu du livre lui-même.
Apprenez à partir de votre « pourquoi » et à créer les conditions de la réussite de votre équipe. Découvrez les moyens les plus importants (et les plus inattendus) de montrer l'exemple, comme demander de l'aide quand vous en avez besoin et accepter les commentaires avec grâce.
En vous investissant pleinement dans votre travail, vous donnerez à votre équipe la permission de faire de même, en lui montrant à quel point elle compte pour vous et en ouvrant la voie à un environnement de travail inclusif et épanouissant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)