Leadership In Disruptive Times: Negotiating the New Balance
Comme le monde des affaires l'a appris avec la pandémie de COVID-19, il est plus important que jamais pour les dirigeants d'anticiper et de planifier l'éventualité d'un événement perturbateur imprévu. Plus vous êtes préparé à gérer les chocs, moins vous risquez d'être victime des graves dommages qu'une crise peut potentiellement infliger.
La gestion des crises est l'une des disciplines fondamentales interdépendantes de la gestion des risques de l'entreprise, au même titre que la préparation aux situations d'urgence, la réaction aux catastrophes, la planification de la continuité des activités, l'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et la prévention de la cyber-responsabilité. Les pratiques de gestion de crise peuvent contribuer à réduire l'ampleur des situations d'urgence et des catastrophes tout en diminuant l'incertitude et l'anxiété associées à ces événements.
Ce livre donne un aperçu de la compréhension du leadership dans une nouvelle ère d'incertitude radicale et de perturbation provoquée par d'autres défis tels que le changement climatique, les crises financières, le terrorisme, les changements démographiques sur le marché du travail, les risques de santé/maladie liés à la pandémie, et les développements rapides des technologies numériques innovantes et leur impact sur la transformation sur le lieu de travail.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)